這篇是2025年12月12日在Hunt Scanlon Media刊出、由Scott A. Scanlon所寫的文章"Five Shifts That Influenced CEO Leadership in 2025"。歲末年初瀏覽十分有意義。以下來介紹這5個轉變。
Egon Zehnder從不同產業觀察到，領導人如何在這樣的條件下評估他們如何調適、合作及做決定—不再等穩定到來。這些轉變明示了2025年最重要的領導實務作法，而且也會塑造未來一年的。
Egon Zehnder的新報告強調了，有五個關鍵見解在2025年會影響到執行長的領導力，而且也會引導來年的作為。
1.今日執行長在想什麼
Egon Zehnder的CEO Response研究，來自於全球1235位執行長的見解，顯示很多領導人不再等環境變穩定。不確定現在就是基本的營運條件，執行長正在學習如何度過，而非繞過。他們正在讓個人與組織能面對—世界變動不會緩下來所需的適應力，有92％同意，他們必須為自己、也為其團隊培養前所未見的適應水準。
Egon Zehnder報告發現，很多執行長說要擴大其自身的領導領域。「他們認為自己不只是公司績效管理者，還是塑造更廣社會現實的參與者。他們坦誠說需要新型的好奇心、自信心以及持續的個人發展。危機時期磨練了執行長面對危機而非退縮的能力，並且接受敏捷不再是差異化因素，而是成功的先決條件。」
2.更深入看待調適力
Egon Zehnder與領導力顧問Zander Grashow對談，其過去20年的工作是協助領導人思考調適性領導力。
Grashow提醒Egon Zehnder，適應力不僅是人類天生的能力，也是深思熟慮的實務作法。其起自於瞭解--要保留什麼、要改什麼，以及速度為何。該研究說，「這需要區分創造新可能性及限制它們的因應作法。這需要執行長積極訓練未來領導人，深化對模糊不清的容忍性、增強長期思維、擴大其面對衝突的能力，以及思考新型態的人類組織。」
3.團隊動態：從執行回饋意見到與董事長的關係
執行長面對複雜性時會向誰諮詢？有75％說會向高階領導團隊、近半會找同儕執行長；但僅23％會仰賴董事長。
Egon Zehnder 報告說，「這個關係本身就有內在的矛盾：董事長既是顧問、也是評估者。這種雙重性很難讓人敞開心胸。但若結構完善的話，執行長與董事長的伙伴關係是最穩定的關係之一。對董事會的挑戰是—透過持續教育、外部專業知識以及納入積極的高階經理人以與時俱進，繼而在日益複雜的是界維持重要的指引功能。」
另外一個需要執行長注意的領域是回饋意見。Egon Zehnder觀察到，很多董事會難以對執行長提供發展性見解。執行長一直表示，最有用的回饋意見不是來自於董事會，而是其高階管理團隊—與他們最密切工作的一批人。
對執行長，Egon Zehnder解釋說，這會引發下述問題：誰協助你看到無法看見的事務？誰會建設性地挑戰你？誰會支持你成長，而不是只看成績？該機構說，「當董事會擴大其所考慮的意見，就會將回饋意見視為合作關係，並在意領導人的整體發展，而非只有績效指標，如此就可能實現有意義的發展。」
4.從更人性的角度看待執行長繼任
Egon Zehnder報告說，執行長繼任仍是2025年最有影響力的領導力優先事項之一，明年也會是。「許多董事會認為繼任計畫不過就是選擇下一任領導人，但忽視了關於此選擇的整個經驗此深層工作。這個流程會深深地影響到那些未獲選內部人的經驗、留任狀態及認同。」
Egon Zehnder認為，若董事會只在意任命執行長，就會無意識地忽視—往後必須長續經營的人員配置事宜。繼任要更健全，唯有董事會有意識地支持所有候選人維持溝通、提供教練以及用明確與尊重打造每位領導人的發展。
報告說，「若這件事處理得宜，則各候選人都資訊會更充分、更有自知之明、更致力於組織的未來。但若處理不當，則組織就會有風險在交接期流失關鍵人才。健全的繼任流程會知道，未獲選者本就會失望，但也會建立發展路徑讓他們繼續成長與貢獻。」
5.執行長更替：是策略轉變而非危機
2025年有一個重大轉辨識：董事會如何運用執行長更替。根據The Conference Board、Egon Zehnder與Semler Brossy的新研究，更替率上升，連績效卓著的組織亦然。但是此趨勢主要不是因為失利。其反映了外界更廣泛認識到—領導力延續是策略性措施，而非權宜之計。
Egon Zehnder說，「很多在動盪升高時期延後交接的執行長，現在正在完成早已規劃的離任工作。認識到不確定性現在就是基本、而非例外的董事會，不再等到穩定到來才執行繼任工作。外部聘僱也大幅升高，顯示董事會正在擴大他們的視野，以確保新時代所需的能力。這些趨勢顯示這件事日益成熟：繼任成為更新的機制。組織正開始將繼任納入治理，將之連結到策略、風險、人才管道以及長期價值創造。當交接是明確地架構、且透明地溝通，就會增強而非破壞信心。」
資料來源：https://huntscanlon.com/five-shifts-that-influenced-ceo-leadership-in-2025/
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