"What is the role of the remuneration committee?"是2019年8月22日在IoD網站刊載的文章。
薪酬委員會成員未必都需要是專家,但需要資料才能做出健全的決定:薪酬水準、將薪酬與績效結合起來,以及高階經理人薪酬包裹所有要素之結構與成本。
瞭解企業
董事薪酬水準在個企業之間非常不同。以下是幾個做決定時的關鍵因素。
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"What is the role of the remuneration committee?"是2019年8月22日在IoD網站刊載的文章。
薪酬委員會成員未必都需要是專家,但需要資料才能做出健全的決定:薪酬水準、將薪酬與績效結合起來,以及高階經理人薪酬包裹所有要素之結構與成本。
瞭解企業
董事薪酬水準在個企業之間非常不同。以下是幾個做決定時的關鍵因素。
這篇是2019年四月在Pearl Meyer網站刊出的文章"The Compensation Committee’s Role in Strategic Succession Planning"。其中尤其對於薪酬委員會在提名方面的功能,有一些見解。以下分享一些內容。
提名執行長繼任人是董事會主要功能之一。然而,董事會能做的可不只是單純辨識出某一個未來的繼任人。更策略性思維的董事會,會積極引導組織領導力發展流程,並聚焦於更廣泛的招聘、激勵與留住高績效者,而非只有針對執行長。
薪酬委員會的責任越來越超出這些領域。透過其主要功能,它可藉由架構及管理已規劃、未規劃執行長更動相關的薪酬計畫,還有從更長期、更全面的觀點看公司人才管理哲學,來有效服務公司領導力策略。
以下這兩種交接,是董事會應該要加以準備的:預期的以及未預期的。
這篇是2025年7月4日由ESG News報導的ISSB新舉措。要點有:
*全面審視:ISSB要更新九個重點產業的SASB標準,還有41個其他產業的特定指標,以強化與IFRS S2的連結性。
*首次全球性的徵集意見機會:全世界利害關係人都可對SASB指標內關於氣候、自然和人力資本提意見,時間到2025年11月30日為止。
*關注互通性:此份草案是透過與主要架構之間的合作而鑄成,包括GRI、EFRAG及TNFD,確保全球的相關性與一致性。
Kaushik Sridhar所寫的、2026年1月12日在Eco-Business刊出的"The ESG skills gap nobody’s talking about"。以下分享一些要點。
公司正在探索:不只需要永續專家,還需要瞭解碳會計的財務專家、瞭解模式轉型風險的工程師、追蹤現代奴工暴險的採購經理人,以及檢測非財務資料的稽核。此現實顯示了,永續轉型中下一個大瓶頸:可縮短目的與績效之間落差的人員。
ESG技能落差不只是在永續方面工作的人數,還有其所持的技能。過去十年間,永續專業知識僅集中在單一的ESG團隊、製作精美的報告與策略文件。但當揭露變得更受監管及需要確信,這些團隊就不能再獨自行事了。
氣候風險現在就是企業風險的一環。排放資料現在是財務報表的一部份。人權影響現在是採購合約的一部份。
這是Morton Pierce、Michael P. Sternheim、Colum J. Weiden、Fried Frank所寫、Harvard Law School Forum on Corporate Governance在2026年 1月 5日發佈的文章:Key Shareholder Activism Trends to Watch in 2026。以下分享一些內容。
Harvard Law School Forum on Corporate Governance 在2025年 12月 29日分享了由Joyce Chen所寫的:Preparing for Proxy Season 2026。
執行摘要
隨著委託投票環境持續演變,公司必須在治理及薪酬實務的溝通方面精進,以便在邁入2026年後保持投資人信任。透明以及薪酬與績效高度契合仍然是核心期望,而委託投票說明書(proxy statement, DEF 14A)是彰顯董事會監督和薪酬計畫如何支持長期策略的主要工具。藉由提供更完整及一貫的論述,公司可增強其對利害關係人的價值與承諾,同時積極因應新出現的問題。
有了這些期待,《準備2026年委託投票季》(Preparing for Proxy Season 2026)查驗了Equilar 100、Equilar 500及Russell 3000公司的關鍵治理與揭露趨勢。DFIN針對揭露策略提供獨立評論,目的在於有效促進股東討論並瞭解委託投票說明書。
(1)歐盟計畫縮減公司永續報導規定
The Wall Street Journal在2025年12 月9 日報導,歐洲議會與歐盟理事會的協商者於12月9日達成簡化規定的協議後,歐盟計畫降低其永續報導要求。
這些變化意味只有最大的公司可能受歐盟永續法律規範,在此之前歐盟內外皆批評與施壓—報導要求太過繁瑣與增加公司顯著成本。
丹麥工業、商業及金融事務部長Morten Bødskov說:「多年來,歐洲各行業面對一波又一波的繁文縟節。這會延緩綠色投資及削弱化我們的競爭力。」
他接著說:「有了明確及簡單的規定,公司可聚焦於核心業務,因此我們在綠色轉型達成更佳獲利、創造歐洲就業機會,並強化公司成長及投資能力。」
"What is the role of the remuneration committee?"是2019年8月22日在IoD網站刊載的文章。 薪酬委員會成員未必都需要是專家,但需要資料才能做出健全的決定:薪酬水準、將薪酬與績效結合起來,以及高階經理人薪酬...