堅持既定路線：2026年美國永續報告書狀態-2026/11/11

本篇是Diana Lee與Matt Filosa所寫、Harvard Law School Forum on Corporate Governance 2026年 9月 27日刊出的觀察報告，在《2025年美國永續報告書狀態》(2025 State of U.S. Sustainability Reports)已歷時一年。由於持續進行的政治衝突及不斷演變的全球監理環境繼續形塑關鍵利害關係人的期待，永續發展的局勢依然受到更嚴格審查與不確定性的影響。

例如，美國共和黨州總檢察長持續密切審查公司參與氣候倡議、塑膠包裝和其他永續相關活動。與此同時，加州還在推動強制性氣候揭露要求，且民主黨執政的州審查了公司在多元倡議方面的讓步。美國以外，歐盟持續簡化其永續報導制度，同時其他的司法管轄區則朝向採用和國際架構對齊的揭露要求，比如國際永續報導委員會(International Sustainability Standards Board, ISSB))。處於此全球持續不確定及混亂之際，美國公司在2026年很大程度還是維持既定的永續報導的路線。

為協助公司規劃2027年的報導，我們分析了標準普爾500指數成分股公司(S&P 500)在2026年公布的250份永續報告。在本報告中，我們提供(i)我們的研究方法；(ii)彙整2026年永續報告的10大要點；以及(iii)2026年永續報告的關鍵統計。

2026年永續報告書的10大要點

歐盟在官方公報上公佈最終修訂的歐洲永續報導標準-2026/11/10

ESG Today在 2026年 9月 22日報導，歐盟執委會在官方公報上公佈了最終修訂的《歐洲永續報導準則》(European Sustainability Reporting Standards, ESRS)，適用對象是受到歐盟強制性《企業永續報導指令》(Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD)規範的公司以及小型企業的自願報導標準。

隨著董事會壓力升高英國資安長加強AI控制-2026/11/09

IT Brief 在2026年 9月 15日分享一篇Proofpoint公佈的研究顯示，英國資安長(Chief Information Security Officers)對員工使用生成式AI工具的控制正在加強。此發現也指出，隨著董事會對他們的要求更多，帶給安全主管的壓力也不斷升高。

《2026年資安長之聲》(2026 Voice of the CISO)的報告發現，72%的英國資安長現在會阻止或限制員工使用生成式AI，而66%預期員工使用AI的方式可能會暴露敏感資料。該調查顯示，擔憂內部行為如今已經與更常見的外部攻擊威脅並列。

Proofpoint調查了橫跨16國、員工人數至少有1,000人的組織，其中超過1,600位的資安長，包括100位來自英國。在英國，74%受訪者表示其組織在未來12個月會處於重大網路攻擊風險，高於前一年的63%。

EY調查發現自主AI的落實快過監督導致AI治理落差-2026/11/09

PR Newswire 在2026年9 月 15日公布美國安永(Ernst & Young LLP－EY US)《AI風險與治理調查》(AI Risk and Governance Survey)，雖然組織正在規範AI治理，並同時快速導入AI及自主AI代理(Autonomous AI agents)，許多依然面對欲保持政策與實務對齊的困境。透過調查年收入至少10億美元的組織中202位高階AI主管(包括董事會成員、長字輩主管、副總以上的主管)，該研究探討了領導人治理AI的方式，包括治理架構如何快速適應代理式AI(agentic AI)、AI相關風險的程度及影響，以及正式確信審查在辨識和改正問題方面發揮的作用。

該調查發現，儘管幾乎所有高階AI主管(98%)表示，具備正式的AI治理政策，約三分之二的高階AI主管表達憂慮內部專業知識不足以有效地演進(69%)、施行(63%)或設計(63%)其組織的AI治理控制措施。約一半(47%)的受訪者甚至承認，其組織早先在緊急部署時，並未遵循其AI治理流程，儘管AI相關事件、網路風險和影子AI已經變得更常見。

ASIC針對正在草擬永續報告的組織提出八個關鍵行動-2026/11/08

International Adviser在 2026年 9月 21日報導，澳洲證券暨投資委員會(Australian Securities and Investments Commission, ASIC)審查後列出了八項行動要項，提供編製永續報告時考量。

去年底ASIC抽查40份永續報告後發現，與先前自願揭露的情況相比，在實施法定永續報導要求後揭露報導獲得顯著進展，但指出了可以改善之處。

澳洲法定永續報導要求歷時三年，分階段在三群體實施。第一群報導主體的財務年度在2025年12月31日結束，目前已經向ASIC提交永續報告。

ASX敦促設定「40:40:20」董事會性別基準-2026/11/08

Investor Daily 於2026年 9月15 日報導，澳洲最大上市公司的董事會已更接近性別平衡，「女性執行長組織」(Chief Executive Women, CEW)敦促澳洲證交所(ASX)對S&P/ASX 300指數的董事會制定「40:40:20」性別多元性目標。

在針對ASX《公司治理原則與建議》第五版草案進行諮詢所提交的意見書中，CEW呼籲保留有關多元性如何影響董事會繼任規畫的揭露要求。

「40:40:20」目標要求董事會至少40%是女性、至少40%是男性，以及最多20%的任何性別。

CEW的執行長Lisa Annese表示，該原則應設定市場發展方向的標準。

「ASX原則與建議目的在於鼓舞澳洲最大上市公司的最佳實務治理。在董事會性別平衡方面，最佳實務現在是40:40:20。」

Annese說：「澳洲董事會已經著手改善性別平衡，回應商業效益及投資人期待」。她還說，設定基準倘低於很多公司已經取得的成效，結果會適得其反。」

Annese說：「它沒有給市場未來任命的方向，並發出倒退是可容許的訊號。」

如今ASX 300董事會指數成分股公司，女性握有38%的席位，高於十年前的20％。女性佔了ASX 100及更高指數公司董事會席次的40％，同時佔ASX 20董事會席次的43.8％。

在英國，該自願性的富時(FTSE)女性領導人組織回顧2022年FTSE 350公司董事會中女性至少40%的目標。各董事會在一年內就達成目標，比預期時程早了三年，女性在FTSE 350董事會席位如今握有43%。

在澳洲，澳洲退休金投資委員會（Council of Superannuation Investors，ACSI）自2019年起就定義性別平衡的董事會目標是「40:40:20」，並形容30%是最低標準，而非目標。

Annese說，研究顯示多元董事會對經營是好事：「ASX董事會女性比例每升高10%，市值會增加4.9%。」

她還說性別多元性之進展不會犧牲其他形式的多元性，一如其他人所言。

「澳洲董事會可以同時追求兩者。女性並非同質群體。來自多元文化及種族的背景，原住民女性、身障女性及具各類專業經驗的女性，都是董事會聘任的人才庫。」

根據Annese的看法，生活及專業經驗的多元性為董事會帶入思想的多元性。

她說：「董事會若具備廣泛的經驗，針對複雜風險帶來更多的視角，從網路與AI到地緣政治、勞動力與能源轉型。這是治理能力，而非多元性的衡量指標。」

CEW發布的《2025年高階經理人普查》(Senior Executive Census 2025)發現，設定高階領導層「40:40」性別目標的ASX 300公司，比起沒有目標的公司，高出2.7倍的機會達成性別平衡，並且在高階領導團隊的女性比例也高出11%。

「雖然這些發現是針對高階主管團隊，同樣的邏輯也適用於董事會：公司更可能實現其被評量的目標。」

ASX將在今年底以前敲定其最終建議，這會影響2030年代的董事會任命。

Annese說：「若設定的目標已被市場超越，並且讓董事會已達成的性別平衡目標陷入風險，那會是一個錯誤。」

資料來源：https://www.investordaily.com.au/asx-urged-to-set-404020-board-gender-benchmark/

規劃未來更好的方法-2026/11/07

本篇是Bill Hayes所寫、Directors and Boards在2026年 10月 5日刊出的：A Better Way to Plan for What’s Next。

每個董事會都說繼任計畫很重要。但極少數可以說他們做得好。根據Americold Realty Trust的董事與治理委員會召集人、Utz Brands董事和審計與網路風險委員會成員Antonio Fernandez，差別在於董事要重新審視向自身提出的問題。

Fernandez說，「被動的繼任會傾向問—誰可以取代目前的CEO。然而策略性的繼任會問—公司在未來的經商環境裡需要哪些領導能力。」