本篇是Organisator 在2026年 6月 16日刊出、關於董事會和領導階層多元性的規範。
歐盟關於管理階層性別平衡的指令將在2026年6月30日生效。由SD Worx所做的一份研究顯示，42％的歐洲公司承認領導職位存在男女失衡現象。以下是公司目前需要做的事。
這項關於董事會性別比例更平衡的歐盟指令―俗稱《董事會女性成員》(Women on Boards)指令―在2026年6月30日生效。該指令引進具有約束力的要求，以便改善公司領導職位中的男女比例。由歐盟人資與薪酬服務業者SD Worx近期所做的一份針對16個歐洲國家中5,936位人資經理和16,500位員工的一項研究顯示：42％的歐洲組織承認領導職位呈現出男女失衡。
(1)歐盟調降70％的永續報導要求，以舒緩企業負擔
The Brussels Times 在2026年 7月 4日報導，歐盟執委會通過修訂後的歐盟永續報導標準(European Sustainability Reporting Standard, ESRS)以及針對小公司的新自願性永續報導標準。
ESRS說明了公司針對環境、社會與治理問題應公布的資訊內容，比如氣候變遷，生物多樣性以及人權。
執委會在7月3日的聲明中表示，此次變動旨在減少企業的行政管理工作，同時保持揭露的「高品質」，構成永續報導綜合簡化套案(Omnibus I) 的一部份。
他們還說，修訂後的ESRS會更短、更簡潔，並增加新的彈性和簡化流程。
這篇"Companies Are Facing Legal Battles For Misusing AI — Here’s How to Avoid Being One of Them"是Rejna Alaaldin所寫、2026年5月25日在Entrepreneur刊出的文章。要點有：
*AI不再只是一項技術問題。而是公司法律及商業基礎建設。
*公司沒有管理、沒有規範AI採用才是真正問題所在。公司需要明確追蹤—他們如何、何時以及在哪使用AI，而且要有AI治理文件及政策。未來政府很可能會要求提供這些資訊。
這篇“CEO hopefuls have a new rival for the top job: their own board directors“是由Ruth Umoh所寫、Fortune 在2026年 2月 17日刊出的文章。以下分享一下這個特殊的觀察。
Spencer Stuart的新資料顯示，2025年S&P 1500公司168位新任執行長裡，有19位是來自於本身的董事會，而且是2020年以來最多的。Spencer Stuart將董事分類為外人，因為他們不具日常營運的責任。縱使如此，有越來越多董事會正朝向這個實務。
在此數字增加之際，執行長更替率也在上。S&P 500的執行長離任數在2025年將近13％，讓董事會同時陷入績效管理壓力與繼任落差之中。內部候選人（比如營運長或部門主管），仍是任命的多數。但是在策略重整時期，董事會有時候會想要跳脫現有高階經理人相關計畫找人。同時，有七個高知名度的外部聘僱，突顯了高成本找人的風險—雖然帶來變革，但也帶來顛覆。
這篇"Five myths about getting your first board role"是2026年7月10日在AICD網站刊出的文章。以下還分享這五個迷思。
這篇"How to ensure board capability meets business needs"是由Anthony Boateng所寫、2026年7月9日在Financial Magazine網站刊出的文章。介紹了公司處於不同時期董事會所需的能力、專業知識，相當有參考性。以下分享這幾個階段的要點。
企業生命週期階段內董事會的招聘及更新，對於確保消關性、策略及治理都非常重要。這些階段之轉型(尤其在成熟與潛在更新之間的轉折)需要治理專業知識，但很多董事會到察覺這件事時已經太晚。
每階段治理需求之明確分析，顯示董事會任期並非只是行政事宜，而是可以提供策略檢核點的架構。這些檢核點，有助於確保治理結構之演進符合組織需求。
這篇是Rebecca Burn-Callander所寫、IoD在2026年 7月 1日刊出的文章：The groupthink trap
英國最有經驗的董事Sara Weller說，「團思是我們今日面臨最大的風險。如果你看過去20年的每次危機，根源都在團思。」現任英國石油（BT）董事與Money and Pensions Service董事長Weller先前也擔任過森寶利（Sainsbury’s）、Virgin Money、駿懋銀行（Lloyds Bank）及聯合公用事業（United Utilities）的董事。多年來她對團思體會深刻。
美國社會心理學家Irving Janis在其1971年的書《團思受害者》(Victims of Groupthink)提出了這個概念，用以說明當「決策單位出自於共識同意，放棄了批判性判斷」的現象。這是為了和諧而犧牲爭論。
在2015年因公共服務而獲大英帝國勳章的Weller告訴Director，「以金融危機為例：當負責的人們堅信不可能發生這種事時，反而就發生了。當時普遍存在的共識是，市場不會流動性不足。沒有人問：如果真如此該怎麼辦？」
