Corporate Board Member 在2026年 2月 18日刊出了Christine Barton所寫的這篇文章:Future-Ready Boards Must Hire Future-Ready CEOs。
根據羅盛諮詢(Russell Reynolds Associates)的「執行長更替指數」(CEO Turnover Index),美國公司最高領導層的更替正在加速。2025年全球卸任執行長的平均任期是7.1年,低於2021年的高點8.3年。對績效不佳或經營不上的容忍度降低、行動主義者施壓的升高以及技術、地緣政治、人口結構和地緣政治需求的增強,都在重塑這個職位—重視敏捷更勝於穩定。對董事會而言,影響很清楚:執行長繼任更頻繁、影響更大。
但是,雖然很多公司董事會很希望有「迎向未來」的執行長,但是其選任過程通常仍是傳統、看過去的。在一個由複雜、不確定和顛覆構成的世界裡,這個不一致會引發風險。董事會可藉由將對未來的準備納為整個聘僱流程的主要視角,來強化繼任及選任。以下四個實務上的改變,現在可讓董事更接近目標。