ESG Today 於2026年 8月 25日報導，澳洲政府財政部宣布，針對其永續報導架構內一系列新規畫完成的「提升效率」措施發起諮詢，目標在減少被要求提供氣候相關財務揭露公司的遵循成本，並紓解其價值鏈中各行業面對的資訊索求負擔，尤其是中小企業。
此次諮詢中提議的改革包括取消或延後氣候相關揭露從「有限確信」到「合理確信」的過渡措施，並提供指引來判定在進行範疇三報告時可以向價值鏈上的公司索取什麼資訊的界限。
此次提案正值澳洲推行公司永續報導制度的期間。澳洲於2024年實施新法，針對大型與中型公司制定了強制性氣候相關報導要求，包括揭露氣候相關風險與機會以及整個價值鏈的溫室氣體排放。
這是Taejun Kang所寫、Eco-Business在2026年 8月 24日刊出的調查分享。
當投資人原本看好一家公司，環境、社會與治理(ESG)降評會伴隨股價劇烈下滑，這是根據一份新研究透露市場預期可能放大永續分數惡化所帶來的財務衝擊。
澳洲梅鐸大學研究者分析了標準普爾500(S&P 500)公司在2010至2024年間超過6,700個ESG評等變動，並比較爾後股市表現的變化。
隨著永續發展考量在資本配置中扮演更重要角色，從碳排放與治理到勞動實務議題，由專業供應商提出的ESG評等已經廣為投資人使用。
儘管ESG最近遭受政治與投資人的抵制，永續投資市場依然龐大。根據晨星(Morningstar) 估計，全球永續基金到2026年第二季末的資產規模預估達到3.7兆美元，創下歷史新高，就算不同地區的投資人需求有顯著差異。該季美國永續基金的淨流入將近有3兆美元，這是在連續14季資金撤出後首季轉正為淨流入。
但是ESG得分並非已標準化，針對同一家公司，不同評等的供應商做出的結論可能非常不同。有一份比較六個主要評等機構的研究發現，它們在ESG評估的相關係數從0.38到0.71之間，而各供應商衡量永續因素方式的差異佔這種分歧原因的一半以上。
先前的研究發現ESG降評與股價下跌之間的關聯，但是梅鐸大學的研究旨在判斷不同形式的投資人情緒是否會影響此關聯的強度。
研究者使用特定公司的新聞及社群媒體資料，將投資情緒劃分為5個類別：正面語氣、負面語氣、風險、波動性，以及與管理階層相關的情緒。
正面情緒成為影響市場對ESG降評反應的最強因素。
共同作者、梅鐸大學商學院資深講師Ariful Hoque說：「令我們驚訝的是正面情緒比其他投資情緒的影響大得多，比如恐懼、風險，或擔心公司管理階層。」
研究結果顯示，當負面ESG資訊與先前對某公司的有利預期衝突時，投資人反應會更強烈。
相對而言，研究表明，關於負面情緒、風險、波動性與管理階層觀感的衡量辦法在決定股價反應的作用相對有限。
效應最強的是在評等下調前原本ESG紀錄良好的企業。
Hoque：「大公司與那些原本享有良好ESG聲譽的企業，似乎受ESG降評的拖累最大，因為這些公司備受投資者關注且寄予厚望。」
研究者說，此類公司也更可能受到機構投資人及肩負ESG使命的投資基金廣泛持有，當他們的永續績效減弱時，市場反應會更強烈。
Tran說，這些發現可能對那些投入大量資金建立良好永續聲譽的公司產生影響。
他說：「已經建立良好ESG聲譽的公司不應假設自己與市場風險絕緣。事實上，我們的研究顯示，假設其 ESG 表現惡化，它們可能面對更強烈的市場反彈。」
對投資人言，該結果顯示，ESG評等變動應該結合市場對公司的普遍預期而非孤立地看待。
Tran說：「我們的研究結果表明，同樣是ESG降評可能對市場影響卻迥異，取決於當時的投資者預期。」
本篇是Sandhya Sabapathy撰寫、Corporate Compliance Insights 在2026年 8月 24日刊出對漂綠的觀察。
全球氣候揭露從自願行銷轉變為強制性審計標準，永續主張已成為財務報表上的項目，導致漂綠查核失敗將不再只是公關危機。顧問公司Kaleidoscope的創辦人Sandhya Sabapathy解釋，為何現在面對指控的是那些容讓資訊流通超過內部管控的公司。
氣候相關財務揭露任務小組(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)在2017年公布其自願性揭露建議，永續主張仍處於行銷與傳播範疇。雖具企圖心，惟通常理想化，不過是選項。
由於從TCFD建議過渡到國際財務報導標準(IFRS)的S1與S2(如今在數十個國家是強制性要求)，代表了更深層的意義：那些相同的主張已經成為查核後財務報表上的項目，永續性評估從關乎聲譽的習題轉變為財務-法律-遵循的基礎設施，為其他每一個績效的面向定價。
Vanessa Teitelbaum所寫、Corporate Board Member 在2026年 8月 24日刊出的：What Investors’ Use Of AI Means For Audit Committees。
人工智慧(AI)持續佔據商業新聞頭條，在財務報導生態體系內的各種利害關係人正在探索及投資這項技術。
上個月，作者曾分享簽證會計師對於採用AI與公開發行公司內部治理狀況的看法。本月，作者聚焦於另外一個利害關係人群體：機構投資人。審計品質中心（CAQ）最新的機構投資人調查(Institutional Investor Survey)詢問投資人關於AI在投資研究與決策內的角色，發現超過一半表示目前已廣泛或適度使用AI，並預期未來兩年的使用會成長。
這對公開發行公司董事會及審計委員會有何意義？AI正逐漸增加分析、比較及擷取報導公司的資訊，從而使得投資人更有效率地識別不一致之處、趨勢以及異常狀況。
這篇是Tuomo Salmi與Marika Nevalainen所寫、Deloitte 在2026年 8月 19日刊出的：From Compliance to Competitiveness: Why audit chairs must lead integrated governance。
審計委員會召集人的角色已經發生根本性轉變。該職位過去代表精通財務報導與監理遵循，如今的需求更為廣泛：在技術顛覆、AI、地緣政治動盪、人才吃緊及永續發展的議題下統籌治理，同時全部維持利害關係人期待的誠信正直。若處理得當，更廣泛的授權可在問題爆發前讓盲點轉化成先見之明。
Morgan Stanley在2026年 8月 27日分享，隨著人工智慧(AI)逐漸更深地內建於企業工作流程，公司正在應對新一套治理問題：誰應該監督AI策略？哪些風險具有實質性影響？需要實施什麼控制措施？
摩根史丹利永續投資研究所(Morgan Stanley Institute for Sustainable Investing)的新分析從兩個角度關注這些問題。首先，檢視標準普爾500指數(S&P 500)董事會組成以評估非執行董事的AI技能，擷取的資料集來源是機構投資人服務(ISS)在2026年六月所彙編。其次，該機構調查200位在全球企業內參與AI治理策略的高階經理人以便探索如何落實AI策略的各方看法。
彙總來看，這些發現顯示AI治理正成為董事會層級和管理層級的優先事項，但是實施方法依然參差不齊。公司以不同的速度建立專業知識、指派問責對象及定義管控機制，突顯了治理模型可以隨AI使用擴大而演進的需要。
ESG Dive在2026年 8月 18日分享了8月17日HFS Research及資訊科技公司TCS所公布的報告，當企業不再只是純粹部署人工智慧(AI)，高階主管努力去證明這項技術能夠可靠地帶來商業效益。超過100位美國與加拿大長字輩主管及技術主管接受這份報告的調查。
報告說，僅三分之一的受訪者表示AI持續交付預期成果、維持受控及贏得監理機關、客戶和高階主管的信心。同時，四分之一高階主管說，他們具備必要的治理和控制以支持在全企業拓展該技術，而僅有六分之一信任由自主性AI從事關鍵工作。
HFS Research 執行研究主管Dana Daher告訴ESG Dive 的姊妹刊物CIO Dive說：「過去幾年我們花費時間詢問是否可以開始部署這些工具；更棘手的問題在於我們是否可以開始依賴它們。」
