董事會需要更多參與遵循培訓-2026/07/15

Personnel Today在2026年 1月23 日分享，提供遵循培訓的機構Skillcast公布2026年《年度基準報告》(Annual Benchmarking Report)發現，即使70％的高階領導人倡導遵循，但僅40%的董事會定期參與培訓或發展。

該研究分析超過100位英國各地的組織關於遵循、學習與發展，以及培訓專業人士的資訊。該研究結果逐年展現企業如何適應不斷提高的監理期待和文化問責，

(1)[新加坡]公司治理倡議者麥潤田發起成立新組織，以提升董事會標準；(2)GDI進入馬來西亞、新加坡擁擠的治理領域-2026/03/16

(1)[新加坡]公司治理倡議者麥潤田發起成立新組織，以提升董事會標準

這篇是The Edge Singapore 在2026年 1月 26日的報導，介紹麥教授的新組織。

新加坡國立大學會計學教授與公司治理倡議者麥潤田(Mak Yuen Teen)說，他發起一個獨立、非營利的組織GDInstitute (GDI)，聚焦於提升新加坡與亞洲董事會和公司治理標準。

麥教授出席了1月26日在新加坡四季酒店舉行的發表會，他說：「在今日交互關聯的環境裡，治理必須超越法遵。GDI支持董事發揮獨立性、問責制與健全的判斷力，同時與股東和利害關係人進行有意義的議合。」

麥教授是GDI董事會的主席，其成員包含馬來西亞證券交易所(Bursa Malaysia)前主席Shireen Muhiudeen、印尼金融服務管理局(Financial Services Authority)前副局長Retno Wulandari、First Resources獨立董事Mary Yeo、馬來西亞國家化學石油(PETRONAS Chemicals Group)獨立董事與新加坡國立大學商學院兼任教授Zafar Momin。經濟發展局(Economic Development Board)前局長楊烈國(Philip Yeo)則是GDI榮譽顧問。

新的董事會進修課程-2025/12/25

這篇是Ray Garcia所寫、2025年11月17日在Directors and Boards網站刊載的文章：The New Training Curriculum for Boards。對於董事進修這麼重要的事情，專門探討的好像不多。這篇探討了怎麼迎向新時代。

董事會正進入新的問責性時代。重塑企業的力量（從AI與全球市場到變動中的監理要求）正重新定義董事有效領導該知道的事務。雖然期待在升高，但董事發展或許沒跟上腳步。

PwC的2025 Annual Corporate Directors Survey顯示，董事越來越想要提高其績效方面的水準，近半(45%)說他們計畫要對關鍵主題尋求額外的進修，其中最常提到的一點，就是如何讓董事會更有效能。

董事正重新思考發展應該為何，以及董事會新的進修課程應該是什麼。

港交所要落實公司治理改革-2025/02/03

這篇HKEX Implements Corporate Governance Reforms，是Skadden網站刊載的彙整文章，重點在其中一張港交所改革事項彙整表。全文有中文版。以下介紹一些與董事會有關的要點。

港交所在2024年六月展開了諮詢期後，宣布對港交所證券上市規則定案。其目的是要強化上市公司的治理，其著眼點是董事會效能及獨立性、多元性、風險管理及資本管理。

董事會成員學習與發展的重要性-2025/01/15

這篇"The importance of learning and development for board members"是由Didier Cossin與Yukie Saito合寫，2024年12月13日在People Management網站刊載。看起來好像老生常談，其實是促進董事會效能的思考文章。

董事會面對到越來越大的需求，要在今日快速變化地緣政治、監理及經濟環境中管理複雜問題。他們需要監督的關鍵領域，比如網路安全、監理變化、競爭者演進，以及永續承諾都在加強，因此推著董事會發展風險和策略調整方面之能力，以便利用機會及減少風險，同時確保董事會對文化和人力資本品質之領導。

董事會正遭遇巨大挑戰，包括這些關鍵領域專長的落差、難以管理重大性，以及需要快速調整以因應全球經商的變化。這件事因為董事會成員常沒有意識到自己的盲點、技能落差，而更為嚴重。

【新加坡董事進修的他山之石】(1)新加坡董事學院發表相關措施以建立董事能力；(2) 新交所上市公司的新任董事裡，有六分之一獲得新加坡董事學院的認證-2024/11/20

(1)新加坡董事學院發表相關措施以建立董事能力

The Business Times 2024年 10月 1日報導，為強化新加坡公司最高層的能力，新加坡董事學院（Singapore Institute of Directors，SID），在2024年董事大會（Directors Conference 2024）上提出了一系列新措施。

SID在10月1日表示，當見到的監理變化及新加坡公司法和慈善機構治理守則之修訂，此舉是正值董事會面對到不斷轉變的期待與需求。

其中一項新措施，旨在強化上市公司新任董事之知識和技能，以有效履行其董事職責。

【港交所修訂守則】(1)港交所修訂公司治理守則；(2)港交所限制獨立非執行董事任期，在經濟動盪之時引發爭議；(3)香港董事學院建議任命初任董事前進行董事會預備訓練；(4)港交所對股利政策揭露等之提案，獲民間支持-2024/10/07

(1)港交所修訂公司治理守則

China Business Law Journal在2024年 8月 16日報導了港交所最新動態。

仲夏期間，在一份標題為《公司治理守則與相關上市規則回顧》(Review of Corporate Governance Code and Related Listing Rules)的諮詢文件中，香港交易所(Stock Exchange of Hong Kong，SEHK)提議強化其主板(Main Board)及創業板(GEM)的2600家上市公司的公司治理。

該諮詢期結束於八月中旬，根據市場回饋意見，修訂後的守則及上市規則預期在2025年1月1日生效，其中某些提案會有過渡期。

本文概述主要修訂內容當作參考。

[新加坡]從導師引領到掌握新規範：以必要的董事支持面對今日的董事會挑戰-2024/10/04

The Straits Times在2024年 8月 23日有這則關於新加坡董事進修的訊息。

今日的公司面臨更嚴格的ESG法規、前所未見的技術顛覆、對當責性與透明度日益增加的要求，再加上強化風險管理及其他的新挑戰。

以上是對於那些被任命到上市公司董事會的人，明顯提高期待的原因。現任與新任的公司董事，被要求不僅要充分理解其角色與職責，也要具備專業知識、警覺性以及適應力，以強化決策和監督。

在最近幾個月，有幾個公司董事發現自己身處困境，因為未善盡管理公司的責任，而依據《公司法》被究責。一連串涉及公司董事的醜聞，突顯了需要透過進修計畫及指導，持續提升公司董事專業能力的必要性。

[英國]IoD針對其提議的董事行為守則進行了全國性的對話-2024/10/03

2024年 8月 20日在IoD blog有一篇由Roger Barker所撰述的，七月時所舉辦活動、並提出董事行為守則的重要訊息。

7月18日，英國董事協會（IoD）舉辦了一場線上研討會，與100多位企業領導人討論並介紹其董事行為守則（Code of Conduct for Directors）。

此次討論的結果包含了以下小組成員所貢獻的觀點—就業法律師Deshpal Panesar KC；企業道德研究院（Institute of Business Ethics，IBE）主任Ian Peters博士；英國小型企業專員Liz Barclay；IoD政策主任Roger Barker；以及BDO道德與遵循主任Paul Hockley。

IoD的主要目標之一，明確定義在該組織的皇家章程內，就是代表董事群體來提升其能力和誠信。

【CG Watch 2023之評估、進修及組成】3-泰國&彙整表-2024/09/30

泰國/撰寫者：Jane Moir

【CG Watch 2023之評估、進修及組成】2-馬來西亞、香港、南韓-2024/09/29

馬來西亞/撰寫者：Chris Leahy與 Lake Wang

【CG Watch 2023之評估、進修及組成】1-澳洲、新加坡、台灣-2024/09/29

亞洲公司治理協會(ACGA)在2024年五月起逐步公佈《CG Watch 2023》。以往報告內容是一本包含11至12個市場，這次篇幅與觀察點似乎都擴大不少，ACGA每次公佈一個市場：日本、南韓、東協、大中華區、澳洲。

思考過後，有鑑於十二個市場規模頗大、報告內容從監理到市場、市民社會等面向也非常多，故沿著我們慣常關心的董事會三個重要元素—評估、進修及組成（多元性），再挑選八個市場（澳洲、日本、新加坡、台灣、馬來西亞、香港、南韓、泰國）予以整理及介紹。最後再匯聚成一份比較表。

日本部分已公布：

【なぜ、Japan as Number One】CG Watch 2023裡對日本市場的看法整理{A面}：(1)序言；(2)公司治理改革；(3)報導-2024/05/25

https://worldofcg2023.blogspot.com/2024/05/japan-as-number-onecg-watch-2023a123.html 

【なぜ、Japan as Number One】CG Watch 2023裡對日本市場的看法整理{B面}：(4)董事會相關—委員會、評估、薪酬、內稽、進修、技能矩陣；(5)總結確認表-2024/05/25

https://worldofcg2023.blogspot.com/2024/05/japan-as-number-onecg-watch-2023b45.html 

整理完後回顧，發現篇幅也不少，故將本系列分成3篇，第一篇篇為澳洲、新加坡、台灣；第二篇為馬來西亞、香港、南韓；第三篇泰國，在加上彙整表文件。

【香港動態】(1)香港計畫限制董事每人六個董事會席次以強化公司治理；(2)香港公司說港交所對董事過度兼任、治理的解決方案「管得太細」；(3)David Webb：港交所仍未解決獨立董事缺乏獨立性問題；新的諮詢文件是無意義的；(4)香港推出永續治理學院-2024/08/30

(1)香港計畫限制董事每人六個董事會席次以強化公司治理

South China Morning Post在2024年 6月 14日報導，香港交易所計畫對董事席次動刀，減少董事會席次集中於香港公司菁英的現象以改善治理，港交所執行長稱此挑戰為「持續進行的永久性工作」。

根據一份聲明，香港交易所(Hong Kong Exchanges and Clearing Limited，HKEX)正徵求公眾對其計畫的回饋意見，該計畫欲限制每人擔任獨立董事最多六家，而且每個任期上限為九年。此諮詢開放到8月16日。

香港近期對AI與ESG的措施：(1)香港提出第一份AI資料保護指導方針；(2)香港機構推出認證ESG專業人士的測驗；(3)港交所氣候揭露更新將於2025年生效-2024/07/13

(1)香港提出第一份AI資料保護指導方針，承諾會做更多遵循確認

南華早報在2024年6月11日報導說，香港隱私相關的監理機關，針對當地企業使用生成式AI服務，提出當地第一份個資保護指導方針，並表示，當AI使用狀況增加時，會執行更多的遵循檢查。

Office of the Privacy Commissioner for Personal Data (PCPD)在6月11日表示，使用生成式AI的公司，應該採取一系列措施來保護個資，包括進行風險評估、決定人為監督的合適程度，以及減少用以訓練其模型的個資蒐集量。

【なぜ、Japan as Number One】CG Watch 2023裡對日本市場的看法整理{A面}：(1)序言；(2)公司治理改革；(3)報導-2024/05/25

2024年5月22日在亞洲公司治理協會(ACGA)網站上看到公佈了CG Watch 2023的日本章節。這次日本超越以前名列前茅的新加坡與香港，成為僅次澳洲的市場。

圖片來源：CG Watch 2023: Ramping up CG reform (Japan Chapter)，網址：https://www.acga-asia.org/cgwatch.php

在去年得知這個訊息時，我們也開始一系列的介紹，並在這幾個月注意日本市場在治理及董事會方面的訊息。當然也看到日本股市的重回三十多年前高點表現。不過，後續的關注，也看到日本市場（及企業文化）還是有他們的問題。

超過三分之一的董事會缺乏初任董事就任流程【同場加映】新加坡初任講習回顧、董事會需要知道的事情-2023/11/20

 Business Wire在2023年 10月 16日報導了一則少見，但就我參與董事會評估看到重要的話題—初任董事講習。

Equilar、Ellig Group、那斯達克卓越董事中心(Nasdaq Center for Board Excellence)及公司治理學會(Society for Corporate Governance)最近合作針對176家公開發行公司的董事就任流程以及初任董事的成功進行了調查。根據這份新調查，34％的公開發行公司董事會目前並未具備初任董事正式化的就任流程。這個統計數字令人震驚，因為同調查顯示：有90％的公司在過去三年間至少增加一位初任董事。Ellig Group的執行長Janice Ellig說：「這項重要調查證實了我們許多人多年來的想法—初任董事的效能可透過策略性就任/培訓工作大為提高。這就是我們尋求為每個客戶提供的服務，以便新董事從就任第一天起就可以極大化其策略影響力。」

東南亞國家對董事的作為：(1)新加坡董事認證架構；(2)馬來西亞董事永續強制就任計畫；(3)東協證交所永續指標-2023/10/21

[新加坡]為公司董事提出認證架構，提升他們的能力

2023年7月底Straits Times報導了，Singapore Institute of Directors(SID)在7月28日的25周年紀念活動上發表：從2024年1月起，公司董事可以提出申請資格認證，以提高公司董事會成員的標準及能力。

SID還發起了「良好治理聯盟」（Governance for Good Alliance），匯聚超過100個關鍵利害關係人，比如新加坡證交所（新交所集團），其目的在董事的社群內提倡良好治理。

架構確定了8個董事在董事會必須展現的能力領域：治理；董事責任與實務；財務技能組合；風險管理；策略發展；數位技能組合；人力資本；以及永續基礎原則。

南部少有好課程-2023/07/13

《2021/2022年台灣公司治理雙年報》的「台灣上市（櫃）公司審計委員會調查報告」中，有公司提到「南部少有好課程」。引起我的興趣。

台灣的資源分配與產業分布，大致集中在大台北與新竹地區。當然進修資源也會以這兩區為大宗。初步的印象來看，南部公司相對比較不容易。