Strategy Risk在2024年 10月 22日報導，歐洲風險管理協會聯合會（FERMA）最新的全球風險管理調查，強調了風險管理領域面臨的最大挑戰。
風險經理人仍將網絡風險視為組織所面臨的最大風險，但他們擔心在未來十年內，氣候變遷的影響將會遠遠超過技術所帶來的風險。
FERMA Forum 2024在馬德里開幕之際，該協會發表了與PwC合作的最新版《風險經理人調查》(Risk Manager Survey)的結果。
今年針對全球70個國家的受訪者進行調查，而風險事項仍然與之前的調查結果相同，網絡風險再度成為風險經理人最關切的事宜。該協會也表示，風險管理領域現在正發生根本性的變化。
調查結果顯示，組織必須在不同的時間範疇內管理各種不同的威脅。該報告發現，在未來12個月裡，公司前五大風險包括網絡攻擊、地緣政治不穩定、不確定的經濟成長、人才管理以及數據外洩。
把時間延長到三年後來看，最受關切的事項就轉向為監管與技術變革的速度，同時地緣政治環境仍是受關切的關鍵領域。而以十年後來看，該研究顯示風險焦點專注在環境挑戰，對組織而言前三大風險有：氣候變遷適應、碳中和轉型，以及自然災害。
FERMA的主席Charlotte Hedemark說：「在多重危機和風險彼此關聯的情況下，公司必須採取更整合統一的風險管理架構，以因應跨越多重時間範疇的各種風險。」
「一如調查所示，在這樣不斷變化的背景下，風險經理人的角色正變得更策略性，風險經理人與董事會層級的互動會更多、承擔更重的責任，對公司策略及方針發揮更大的作用。」
因此，FERMA表示，所有規模的組織必須整合出一個符合該企業整體策略的，更全面性的風險管理架構，以因應網絡攻擊和地緣政治、經濟不確定帶來的立即性威脅，以及技術變革、監理發展和氣候變遷的長期風險。
風險經理人在董事會上也有更大的發言權，該調查發現，風險管理職能在策略層級的重要性越來越突顯，而且風險專家所負擔的責任範圍也擴大。
例如，有88％的受訪者表示，需要承擔超出風險管理的職責。然而，調查也顯示，須要做更多的工作，以便在董事會內為風險經理人設定更明確的定位。
根據調查結果，近半的風險經理人是董事會與執行委員會的固定成員、或者會被邀請參加這些會議，相較於2022年的風險經理人調查裡，這個數字只有將近三分之一，顯示風險管理職能在組織決策核心的重要性上升。
針對風險經理人在公司策略中角色的擴大進行分析，顯示了他們的工作內容與優先事項正在發生變化，包括：
*70％的受訪者會致力於因應策略風險，較2022年增加9％。
*53％的受訪者會分析永續風險與影響，高於2022年的40％。
*發現與策略風險相關機會的比例，從2022年的28％升至47％。
該調查補充，「此變化反應出風險管理與組織策略之間的協調持續改善，而組織採取完全崁入的風險導向方法，以調整企業策略和探索新機會。風險經理人提供意見的關鍵領域包括：營運中斷風險(50%)、地緣政治風險(44%)，以及營運計畫的情境測試(37%)。」
風險經理人在管理ESG風險上的角色也更加突出，有57％的受訪者會參與ESG相關風險的評估，較2022年提高22％，顯示了因應永續和道德實踐與傳統風險管理活動之間的協同作用。因此，整合風險管理與永續/ESG，被列為未來1至2年、以及未來3至5年的主要投資領域，因而成為此領域成熟度提升的驅動力。
受訪者對風險分析、架構定義及報導的關注也有顯著的提升，並也積極參與ESG委員會。然而，調查顯示，有58％的受訪者認為量化永續風險是首要的ESG挑戰，而49％的受訪者強調用來支持ESG分析和監控的數據有限。
雖然氣候變遷調適對組織而言是最重要的長期風險，然而調查結果顯示，它被評為未被「適當處理」的第三大風險。因此，評估氣候風險及影響仍是最優先事項，有60％的組織在其風險地圖裡辨識出氣候變遷風險，而量化實際的氣候變遷風險對風險經理人而言，是前三項重要的活動。
另外，Hedemark提出一個令人憂慮的跡象：風險經理人對於他們在傳統保險市場裡能減緩或轉移風險的信心顯著下降。
她解釋：「風險經理人意識到經濟變化、地緣政治不確定、監理發展，以及風險環境的變化對於保險市場動態的影響。為了因應以上的狀況，他們向組織提供建議，需要採取深思熟慮與必要的行動，以調整其保險購買策略及預防活動，特別是考慮到保險市場進一步的趨緊預期。」
該調查發現，有53％的受訪者認為，關鍵營運活動與所處地點將會變得無法投保，高於2022年的41％。而深入分析最可能變得無法投保的風險則是：氣候變遷的實際風險及自然災害(73%)、網絡攻擊(55%)，以及供應鏈中斷（包括原物料）(34%)。
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