這一篇是由Alexander Fleischmann所寫、2024年1月18日刊載於IMD的"Women are bored of waiting: Slow progress on shattering the glass ceiling on company boards"。以下分享一些要點。
IMD和The Boardroom 合作的新研究顯示，像有資格的女性不夠多這種迷思，早就過時，而且會傷害提高董事會性別多元性的進展。該研究根據的是：橫跨18個歐洲國家、130位高階女性經理人之調查，以及15場深度訪談的綜合結果。調查及訪談都涉及了：目前正在中型公司或跨國公司董事會服務的女性，還有渴望擔任董事的女性。
根據作者的白皮書No More Excuses，超過三十年前，當時的美國US Equal Employment Opportunity Commission主席Evan Kemp就已經寫：要打破玻璃天花板還有很長的路要走，讓女性擔任董事之路仍然進展緩慢、不透明，而且充滿制度阻礙。
因此作者問，如何才能真正打破玻璃天花板呢？從更好的人脈機會，到改變組織文化，作者列舉了一些步驟，是個人與組織都能用來加速這個進步的。
招聘女性進入董事會的流程，通常不透明，有超過六成的受訪者說，如何晉升到公司最高層，非常不透明。另外有四分之三的受訪女性(78%)相信，公司說無法找到資格充分的女性，背後是他們還不夠努力招聘女性。此「供給與需求」的問題，是董事會多元性困難的核心，也是許多女性在企業最大的挫折來源。
更大的問題是，人們仍是找與自己相同的人。女性不是缺乏功績，缺的是：領導人應具備的男子氣概。
女性高階主管想要藉由自己的努力獲取職位，這是就是為何配額是一個熱門的主題。雖然多女性不喜歡性別配額要求，但是調查中絕大多數相信：這是快速實現董事會性別平衡最有力量的一種方式。因此，雖然不到十分之一的受訪者說，他們強烈支持配額，但有八成同意：「雖然我不同意配額，但不這麼做狀況不會改善。」
The Boardroom的創辦人與執行長Diana Markaki說，「我認為配額已隨時間而演進了。身為律師，我想要董事會性別平衡能透過更有機的過程實現，而非立法。」
則，可以採取哪些方式最有效地達成董事會多元性？
*準備多種進入董事會的管道：人脈介紹、經理人搜尋機構以及團結
調查參與者不同意：靠人脈或經理人搜尋機構是進入董事會最好的方式。在進入董事會方面，想進入董事會的女性重視經理人搜尋機構重要性的程度，高過已在董事會裡面的女性（前者是六成、後者是四成）。絕大多數(90%)相信，更好的人脈機會，是成功的關鍵。調查凸顯了：有一半的受訪者說，女性缺乏在工作外建立人脈的機會。絕大多數的人們都期望，擔任決策職位的女性，要展現團結，並建議其他女性爭取領導職。調查結果強烈反映了這一點，有九成以上(92.2%)想要看到這件事發生。
玻璃天花板仍然打不破，有很多原因—從男性對女性董事的態度與行為、不瞭解多元領導團隊對企業的正面效應，以及阻礙女性晉升到公司最高層的社會問題。
提高董事會多元性的方法，絕不可能只靠女性的企業領導人。這需要發展更全面性的方法—連結到人資主管、董事會提名委員會、獵人頭公司，企業本身和政府—以便一次解決這些問題。以下是作者提出的一些高層建議：
*讓董事會任命流程透明，並培養人脈
發展一個透明的董事會任命流程，裡面要主動讓資格充足的女性進入關鍵職位的人才管道。公司也應培養工作上的人脈機會，以解決某些女性在工作外無法建立人脈的問題。這是一個簡單、有效的方式，來協助女性建立與維持所有重要的人脈。
*當尋找董事會成員時，跳出框架
要女性董事改變董事會的動態，組織就需要知道多元性對企業帶來的正面貢獻。真正瞭解「董事會多元性」的意義，長期才會提高決策品質，讓董事會更能代表公司營運所處社會的多樣特性。
*藉由建立目標、採取積極行動來因應配額要求
對特定職位已有招聘目標的公司，必須將此目標包含到、或積極拓展到董事會。為確保此目標最終達成配額要求，公司就必須將此目標連結到具體的行動和時限上，並對選任董事會員的專人指派具體的責任，使這件事實現。
*成為改變的一環，創造更包容的組織
由於挑戰是多面向的，因此解決方案也要是。每個人可以抓住機會，透過建立包容性領導的模範，在日常工作中創造更包容、更平等的組織文化。達成配額要求的義務，也是啟動董事會層級包容計畫的機會，其方法可讓高階女性經理人參與發展面對挑戰的計畫。
一位董事會高階經理人在訪談時說，「配額是世界上最好的方法嗎？或許不是...我認為這只會帶來一點點刺激而已。這不能是企業的常態，因此配額只是以稍微不一樣的方式逼著企業去思考這件事。」
Markaki說，「我們需要的是文化和行為上的改變。要讓這件事實現，你需要達到關鍵多數，而快速達成關鍵多數的唯一方法，就是暫時性的特殊措施，像性別配額。因為若我們靠社會上自然的演進，那就還要犧牲兩代的女性人才。因為我們迄今走得還不夠快，因此不得不使用配額要求。」
沒有留言:
張貼留言