這篇是由Anuj Saush與Rebecca Grapsas合寫、2024年9月4日在The Banker刊出的"How to navigate the ESG disclosure maze"。
環境、社會與治理揭露局勢十分複雜、變化快速，對公司而言就是遵循挑戰及風險。與此同時，也是機會—更能將永續考量納入公司策略及風險管理，以及更有用的永續報導。
對某些重大的ESG主題，從自願性轉為強制性的揭露，增強了揭露局勢的複雜性，特別是對於需要遵守不同司法管轄區永續報導要求的企業而言。
以下四個關鍵步驟，是公司可用來成功面對此複雜性的：
1.跟上快速變化（多樣化）的規定
跟上各種不同司法管轄區、不同產業的永續報導規定。
有效面對此挑戰，需要建立一個健全的ESG遵循架構，此涉及監控監理發展、與產業同業和利害關係人與專家議合、瞭解其公司的能力，以及需要時提高內部資源。
為強化遵循措施與減少風險，公司可利用資料分析並探索其他技術方案。
2.辨識並縮短資料落差，確保正確性
隨ESG報導的激增與要求增強，公司正致力於找出現有資料、揭露所需資料之間的落差。進行全公司的資料蒐集與管理，是最為重要的。
公司可用三個步驟來處理這個挑戰。第一，他們應該建立一個ESG團隊，負責以整個公司協調一致的方式管理資料。
第二，他們應投資集中化的資料平台，來優化營運並預防流程分散，若分散的話，會造成延遲、不正確與監理風險。
最後，公司應確保不同揭露之間有一致性、彼此關聯，比如監理檔案、永續報告和公司網站。將免責聲明納入永續揭露，亦可協助釐清具體ESG相關報告的目的、所使用的標準，以及確定重大性的基準，有助於減少執法和訴訟風險。
3.確保ESG資料和相關揭露有健全的架構
公司需要健全架構與明確的當責性，以管理ESG資料並確保其正確性、可信度，以及受查核的能力。採行類似財務報導的方法，並搭配可比較的內部控制、揭露政策與流程，就能在未來幾年強化嚴謹性和促進可重複性。
指派一個ESG總監（類似財務總監這樣），可協助確認整個公司的資料有被有效地蒐集、管理及報導。為增進正確性，公司可利用一些技術，比如資料分析和人工智慧。持續監控與定期的資料查核，可協助確認資料完整性。
4.優化資源讓ESG揭露成功
跨營運單位之間的合作，比如財務、法務、永續及遵循，對蒐集、分析與報導可查核資訊而言是最為重要的。
ESG團隊應該要能引領報導設計、管理預算、監督資料治理、處理界定範圍的挑戰，以及選擇適合的工具。此團隊也應該評估監理可應用性，並讓策略與減緩風險和遵循政策彼此一致。
跨區域、跨部門的指導團隊可協助全球公司瞭解各地法規，並落實揭露策略，以確保遵守特定司法管轄區的要求。此外，高階管理人應該提供策略指引，並支持適當的資源配置。
當考慮到發展與落實這些步驟時，公司應該要記住，及早規劃對順利轉型到強制ESG報導而言十分重要。利用現有流程、專業及資料蒐集系統(比如用來報導溫室氣體排放的)，可強化此轉型。
資料來源：https://www.thebanker.com/How-to-navigate-the-ESG-disclosure-maze-1725436845
沒有留言:
張貼留言