2025年 7月 14日Inc.公布了一份獨家的新研究顯示，儘管對環境與其他企業社會責任的政策有政治敵意，但是企業仍在發展和投資這方面事務。
轉變中的社會關注和政治壓力，引發很多公司修正飽受批評的政策，包括多元、平等與包容計畫，以及環境、社會與治理（ESG）承諾。但是一份新報告說，大多數公司並沒有放棄有爭議的措施，仍持續投資企業社會責任（CSR）計畫—並比過去更謹慎地溝通這些事務。
因此，很多公司已放棄了某些觀察家先前所稱的—為公司永續措施的「漂綠」宣傳，現在傾向減少報導其ESG措施的「綠色噤聲」，以避免政治反彈。
這是永續情報平台EcoVadis的《2025年美國企業永續局勢展望》（2025 U.S. Business Sustainability Landscape Outlook）的主要發現，並單獨提供Inc.。資料明白顯示：大多數（400個受訪企業高階經理人中的79％）不只會繼續追求永續目標作為對地球正確的事。大多數受訪經理人也視這些政策直接有利於其公司，不管是以獲利結果的形式，或者是客戶、供應商與員工的正面反應。
有鑒於過去幾年對公司CSR計畫的政治化爭議、公眾施壓倡議，甚至是法律攻擊，EcoVadis共同創辦人及共同執行長Pierre-François Thaler 說，絕大多數公司都持續承諾這些政策，令人印象深刻。
Thaler在報告公布前透過電郵告訴Inc.說，「今年有近90％的高階經理人會維持或增加其企業永續投資。他們反映了清楚瞭解—永續會增進供應鏈績效、降低長期風險，以及創造競爭優勢…雖然政策轉變會帶來短期的不確定性，但優先重視永續企業實務的公司，會讓自己領先於不重視的公司。他們正在選擇與投資韌性。」
雖然大多數調查受訪者說，儘管在變動政治環境，他們仍維持ESG政策及投資承諾，但是近三分之一也指出，他們減少了對這些事務的公開溝通。如此謹慎且明確的轉變有兩個原因。雖然很多調查參與者說持續支持這些計畫是正確的道德事宜，但大多數也指出，也明確有利於其業務。
近60％參與調查的長字輩經理人、以及65％的董事與副總裁說，追求ESG目標有助於吸引與留住客戶。報告說，「這對於全球買家傳遞供應鏈盡職調查監理要求的產業，特別重要。」
另外有65％參與者說，永續措施會提供特強的競爭優勢給他們的供應鏈。受訪者指出，這個優勢會讓他們公司透過減緩風險、有韌性、品牌強化、有績效以及節省成本，而更快速地成長。
相反地，有近一半的長字輩參與者說，取消ESG監督會增加供應鏈顛覆，並且會對貨物流產生負面影響。常帶有政治性的力量會說服公司放棄永續承諾，造成了41％的受訪者預估，如此做會引發更高的消費者價格，很大程度是因為管理氣候變遷及其後果的成本揚升。
調查參與者視ESG政策是道德責任並有利於公司績效的另一個跡象是：它們願意持續投資永續，但是不像先前許多公司如此大張旗鼓。這意味，所謂公司「漂綠」宣傳時代已經結束—其原因不只是今日的政治氣氛。
Thaler說，「利害關係人、客戶、投資人與監理機關都越來越注意要驗證進展，而非講漂亮話。作為回應，公司現在不再大肆宣揚永續倡議，而是藉由更關注將ESG策略納入其採購決定、供應商評估以及績效改進策略來加強執行。這個工作或許不一定會成為頭條，但是會贏得業務並推動真正的成效，比如供應鏈韌性、節省成本以及留住客戶。」
如果可以挺過當前的不利局勢，ESG或許實際上就會因為度過難關而變得更強、更有效率，繼而完全整合進企業優先事項。
由於全球規定之差異和經常變動，故公司現在朝向讓其永續計畫更透明、更有效。因此，很多企業正在使用快速成長及多元化的技術力（以及像EcoVadis之類的第三方遵循專家），以便更能衡量其ESG措施如何與其目標之間的搭配程度。
「很難全面適用一個標準，特別是在全球供應鏈上…因此，公司實際上正試圖在一致性與彈性之間尋求平衡。」Thaler如此說，並指出關於碳排、資源取得甚至是勞動條件的資料，在不同時間、不同國家之間差異都很大。「公司正瞭解到，作形式遵循是不夠的。他們要知道時實際上發生了什麼。」
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