(1)KPMG的加拿大ESG負責人Conor Chell說，ESG相關法律風險正在升高
在最近針對300位加拿大企業做的調查裡，KPMG發現：近90％的受訪者說，他們面對到「加強審查」以展現ESG目標之進展，而且他們擔心這些壓力會增加其組織內ESG相關舞弊之風險。
根據該調查，24％的受訪者在過去五年間有經驗到ESG相關的舞弊。89％說利害關係人提高了對ESG紀錄證明的要求，而81％擔心其組織可能會在無意間發生ESG舞弊。
歷史上看，ESG主要是自願性的作法。這件事在轉變。S-211法案，即對抗供應鏈中強迫勞動及童工法(Fighting Against Forced Labour and Child Labour in Supply Chains Act)，在去年生效，要求企業及其他組織每年都要報導其供應鏈上的人權狀況。
強制性氣候相關揭露也即將實施。國際永續準則理事會(International Sustainability Standards Board，ISSB)發表的兩個永續揭露標準：IFRS S1的永續相關財務資訊揭露的一般要求(General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information)及IFRS S2的氣候相關揭露(Climate-related Disclosures)。以提升永續揭露標準之採行為任務的加拿大永續準則理事會(Canadian Sustainability Standards Board)最近發起一項諮詢，要發展與氣候相關揭露要求有關的一份修訂後加拿大證券管理委員會(Canadian Securities Administrators)規定。
環境與監理律師、KPMG的加拿大ESG負責人Conor Chell說，當ESG揭露缺乏法律強制力時，基本上法務顧問幾乎不會、或根本不會提供意見。
他說，「這是需要改變的事。我們建議不同董事會的客戶要及早、經常讓法律顧問參與，尤其當我們朝向強制性報導環境前進時。」
Chell說，該調查確認了漂綠（組織欺騙性地美化其環境紀錄）是「廣泛存在的問題。」有89％的受訪者說，ESG舞弊是新的訴訟風險。然而，他說，僅14％受訪者有擬定最佳實務的ESG遵循計畫。
Chell說，一如所有類型的舞弊，連結到ESG指標和目標的激勵會引發潛在風險。他預期，當強制性ESG揭露生效、且監理調查及後續執法明顯的升高之際，正在興起的ESG訴訟將會在全球持續增加。
去年四月，美國證券交易委員會(Securities and Exchange Commission)成立了一個執法小組來抑制漂綠。加拿大的競爭局(Competition Bureau)最近展開了數個漂綠調查，並宣布新的線上申訴平台—任何人都可以提出漂綠申訴，讓競爭局進行調查。
Chell說，「若將所有因素放在一起，我們正朝向這樣的環境前進—在加拿大境內所有規模、所有領域的組織裡，大多數組織的ESG法律風險都顯著增加。」
(2)62％的英國企業領導人擔心因未達ESG目標而引發的法律行動
顧問機構Gallagher詢問了超過600位英國大公司高階企業領導人。其中有近三分之二(62%)表示，他們擔心：要是未達到ESG目標，可能會上法院。
他們最擔心的就是轉型再生能源、縮短執行長與員工之間的薪酬落差、減排以及解決性別不平等。當被問到在若未達成ESG目標時最擔心什麼？近四分之三(72%)說是投資人撤資、21％說是法律行動，以及14％說是股東行動主義。
超過三分之一(35％)說，他們有制定ESG目標以達成股東與投資人的要求。這些研究顯示，大多數公司(66%)認為企業外部人（像股東、業界領袖、政府等，還有其他公司）是推動他們制定環境與社會目標的源頭。
Gallagher的氣候策略主管James Bosley說，氣候變遷、社會目標及公司治理相關規範的數量越來越多，意味公司的挑戰越來越大，而且這因為股東行動主義而加劇。這些發現突顯了，企業需要在其ESG企圖心以外也考慮風險模型，並確保他們形成的是全面、健全的。ESG問題的改變速度之快，造成了標準化不足，也沒有前例，對於想解決特殊需求的公司而言，帶來了不確定性。
資料來源：https://www.mirror.co.uk/money/62-business-leaders-fear-legal-32239162
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