CPA Practice Advisor在2025年 5月 15日報導了PCAOB最新一次與召集人對話的結果。
美國公開發行公司會計監督委員會(Public Company Accounting Oversight Board, PCAOB)在5月15日發布一份新刊物，重點介紹了其員工與美國公開發行公司審計委員會召集人和經紀/自營商在去年對談的結果。
受訪的審計委員會召集人所代表的公司及經紀/自營商的審計工作由PCAOB註冊的會計師事務所完成，並且經過董事會檢查員的覆核。
PCAOB於5月15日的媒體發佈會上說：「與審計委員會召集人互動提供PCAOB員工在規劃檢查活動中的重要觀點。」
Business Reporter在2025年 5月 15日報導，在去年底，安永（EY）的一份報告顯示，有22％的公司表示永續是審計委員會的職責之一，高於2021年的6％（資料來源：CFO Dive）。這顯示企業已經開始意識到永續是一個必須監控與審計的核心指標。
傳統上，企業僅須關注具重大性的財務事項之審計、監督及報告。然而，目前的情況不再是如此，治理必須快速擴展，將整個ESG與永續範疇上的非財務議題，納入嚴格且全面的評估中。
不僅僅是為了遵循國際間ESG與永續標準的相關規範，例如歐盟的《企業永續報告指令》（Corporate Sustainability Reporting Directive，CSRD），同時關鍵利害關係人，包括投資人、客戶與員工，也越來越重視這些非財務性議題的透明度和問責性。
瑞士有88％的中小企業董事會，是透過內部管道招聘董事的，比如個人人脈或現有接觸。很少使用外部平台或專業服務供應商。這是根據蘇黎世大學的代表性研究—其對中小企業董事會的評估和招聘探究，證實了這個趨勢。
這一篇是Pascal Sieder在蘇黎世大學的碩士論文主題。並在2024年九月至2025年一月間寫成、由蘇黎世大學金融高階經理人教育的Christoph Wenk Bernasconi博士指導。
該調查是對730位瑞士中小企業董事所做的，使用量化與質化的方法。會按公司規模與語區作差異分析，以瞭解招聘管道、能力要求、評估流程以及能力基礎的董事會更新之挑戰。
“Addressing the key challenges for SMEs in sustainability & reporting”Thomson Reuters 在2025年 2月 18日分享、由Natalie Runyon所撰寫的文章。
為了歐盟永續報導的截止期限預作準備，中小企業應該主動與大客戶合作以瞭解資料要求，並投資於技術和人力資本以利自動化蒐集與分析資料。
中小企業(SMEs)必須從2027年開始報導其永續資料，包含2026會計年度，以遵守歐盟企業永續報導指令（Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD），或可能選擇退出。
這篇是2025年 5月 27日在Forbes刊出、由Solange Charas所寫的” Succession Failure: CEO Departures Should Alarm Investors”。
動盪時期裡，執行長角色變成了高風險、低報酬。傳統的領導模式越來越不受今日最頂尖人才所接受。
根據Challenger, Gray & Christmas的資料，美國執行長更換人數在2024年達2221人，為紀錄以來最高，而且2025年第一季趨勢還在上升。
執行長現在花更多時間在救火，領導的時間變少。他們被要求因應地緣政治不確定、通膨壓力，以及暴露於被動政策環境執行決定的法律風險。
"Getting Ahead of The Looming C-Suite Succession Crisis"是2025年5月14日在Russell Reynolds網站刊出的文章，由Miriam Capelli、Adele Farag、Scott Smith、Peter Pickus、Elizabeth Burn、Sharon Tan以及Joy Tan合寫。是最近值得注意的趨勢。以下分享一些內容。
令人警覺的有71％的下一代長字輩主管認為：想去其他地方發展看看，更替的意圖較前兩年提高14％。
為何會產生離開的念頭？主要原因有：職涯晉升 (47%)、想找不同類型領導(36%)、尋求新責任(35%)以及想要不同公司的文化(30%)。這就與RRA的Leadership Confidence Index一致，其發現下一代長字輩主管在過去五年間對現任長字輩主管的信心持續下滑。
為了更瞭解這個重要的問題，作者訪問了22位下一代長字輩主管。這些訪談探討了領導人的策略目標和戰術需求。有一件事很清楚：若不處理下一代長字輩主管的疑慮，組織很快就會面對最高層人才短缺。
