這篇"Creating opportunity at the intersection of climate disruption and regulatory change"是由Jennifer Steinmann、Kristen Sullivan、Steven Goldbach、Elizabeth Payes合寫，2024年12月13日在Deloitte Insights刊出。先前聽到蒲樹盛總經理談到，希望公司思考永續不只是遵循或風險，還要多思考機會。因此也要來關注這些創造機會、供應鏈管理等面向才行。以下分享一些內容。
根據Deloitte Global在2024年六月針對超過27國、2100位長字輩主管所做的調查，這些因素正從監理（像歐盟的Corporate Sustainability Reporting Directive(CSRD)）以及轉變中的客戶偏好及政府激勵，改變著企業營運。
特別是，氣候相關天氣事件的具體影響似乎會影響到經商的總成本。這在資料中顯現的是，對企業營運之顛覆、員工健康之挑戰，以及升高的保險費用。
另外利害關係人要求公司行動的壓力也明顯大增，資料顯示，有79％的受訪者說，監理機關、董事會、投資人、客戶及員工，呼籲要提高氣候行動。
在這些轉變的脈絡下，或許候選人認為氣候變遷為公司前三大事項，就不令人意外了：70％說未來三年這對公司策略會有高度、或非常高度的影響。
永續對公司議程的重要性也反應在預算上，根據調查，85％受訪者說去年有提高永續投資。
高階經理人或許會視永續為遵循義務或打造品牌實務，在Deloitte的2024年長字輩主管永續調查裡，幾乎一半的受訪者說，永續營運模式轉型是組織整體營運策略的核心要素。
以公司策略角度架構永續，顯示企業領導人或許會開始整合永續考量到—對公司長期績效重要的決定裡。這或許會包含企業的整體價值主張、合併收購策略，以及在全球經濟減碳化中掌握未來市場機會的能力。
此策略轉變的目前和預期效益，似乎突顯了永續和氣候行動如何透過創新、服務客戶、提升員工留任及增加營運效率，來強化韌性並帶動獲利。
根據Deloitte & Touche LLP的研究，為實現某些永續可帶來的企業獲利，許多組織正對其內部系統做深入的改變。
在Deloitte & Touche LLP的審計與永續團隊所做的報告裡，受訪300位高階經理人中，有52％已經設有跨部門的環境、社會與治理(ESG)工作小組，另外有37％目前在建立的流程。這較2021年三月有顯著成長，當時受訪者僅21％有建立ESG委員會或工作小組。
此進展特殊之處不僅是因為展現了許多公司正採取具體行動，將永續目標整合進整個內部部門，還因為政府協助推動成果。有建立跨部門ESG委員會或工作小組的受訪公司，比其沒有類似組織的公司，在更可能推動永續目標大幅進步—比例是38％對10％。
很明顯的，公司正在透過創造新職位及轉移責任，來建立能力、並配置內部資源以支持永續，藉此準備好落實新的ESG報導要求。
雖然很多公司仍在發展計畫的早期階段，但透過營運計畫、資源和治理關注企業策略，是一個永續要開始生根的強勁指標。當跨部門團隊整合永續思維到企業不同部門時，他們會協助推動當責性、形成採購決策、刺激新產品發展，以及作為合併與出售之參考。
這些基本轉變也可能透過價值鏈產生連鎖效應，對計畫不成熟的公司施壓要求調整、否則就會有落後的風險。Deloitte的研究顯示了，局使如何展開而影響到企業發展的決定。在長字輩主管調查裡，51％的受訪者說，他們的客戶對永續產品之偏好是今日的關鍵推力，48％說他們未來還會繼續如此。
為了提升措施以面對未來轉型，Deloitte的研究指出以下幾個領域，是組織在全球經濟邁向零排放上可獲得動能：
*建立明確的企業轉型案例。
*讓內部資源能推動朝向目標的進展。...建立明確的治理結構可產生力量，因為這是組織探索永續可如何納入策略優勢，以及改變決策文化而服務長期目標的契機。
*投資資料管理系統。...成功的組織會視資料管理是更廣的系統，為供應商資料要求配置資源、打造內部流程、辨識現有資料組合、確立其資訊之使用和價值，以及始用資料來支持決策。
*積極尋求利害關係人意見。對透明真正的承諾需要企業領導人確定—對組織重要的利害關係人、與他們討論對公司重要的永續問題，還有展現這些問題如何反應到轉變計畫上。
*2024 Deloitte Global CxO Sustainability Report是針對2103位高階經理人的雙盲全球調查，進行時間是2024年五月至六月，包含的產業有：消費者；能源、資源與工業；金融服務；生命科學與衛生；科技、媒體與電訊。另外也會選擇的全球產業領導人，透過一對一訪談蒐集質性資料。
*2024 Sustainability Action Report是Deloitte & Touche LLP在2024年一月針對300位高階經理人進行的線上調查，其公司是年營收至少要有5億美元，橫跨產業包括：消費者產品；金融服務；生命科學與醫療照顧；石油與天然氣；以及科技、媒體與電訊。每個受調查產業都有公開與私有公司，並至少抽樣100家公司。受訪者是財務、會計、永續和法務部門的高階經理人。
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