KPMG在2025年 12月 17日分享他們最新的報告內容：KPMG董事會領導力中心在12月17日公布新報告《2026年董事會議程》(On the 2026 Board Agenda)與《2026年審計委員會議程》(On the 2026 Audit Committee Agenda)，強調未來一年公司董事最應注意的關鍵問題。
2026年，在經濟壓力、地緣政治轉變及技術快速升級的推動之下，董事會要克服顛覆、波動與不確定的局勢。
KPMG合夥人兼董事會領導力中心共同負責人John Rodi表示：「從人工智慧整合到日益複雜的網路安全威脅，董事會在策略方面介入更深且聚焦於長期韌性。這份報告可協助董事會校準其議程以便聚焦於最重要的議題。」
審計委員會議程持續擴張，超出了傳統財務報導的監督責任，納入新興風險與機會的監督，像人工智慧(AI)、網路安全與永續報導的領域。
KPMG合夥人兼董事會領導力中心的共同負責人Anne Zavarella說:「從地緣政治的不確定到顛覆性技術，毫不留情的變革步調給公司及其審計委員會施加巨大壓力。我們的2026年議程報告可協助審計委員會不僅達成其核心責任，也提供必要的關鍵監督責任，促進長期價值和維持投資人信心。」
《2026年董事會議程》報告詳述以下七個關鍵優先事項：
*策略：深化董事會對策略之參與，焦點放在韌性和危機準備就緒。
*AI監督：瞭解公司的AI策略、相關風險與機會以及治理結構。
*資料治理：協助確保健全的資料治理架構與流程全部就位。
*網路安全：評估公司防禦是否與時俱進以便與日益複雜的網路威脅並駕齊驅。
*永續：將重大永續問題納入董事會策略對話並監控報導準備狀況。
*董事會與執行長關係：經由建立信賴與自信心以及設定明確期待來培養董事會與執行長之間的健康關係。
*風險監督：針對日益複雜及相互關聯的風險局勢，精進董事會與委員會風險監督責任。
《2026年審計委員會議程》報告強調以下八個關鍵優先議題：
*波動：因應經濟與地緣政治動盪對財務報導的影響。
*美國證券與監督委員會(SEC)的行動：密切關注SEC放寬監管與監理措施以及其對公司可能的影響。
*釐清監督：定義審計委員會在AI、網路安全及資料治理上的監督角色。
*技術對財務之影響：瞭解財務組織的AI與數位轉型能力和策略。
*永續報導：監督管理階層對於新氣候與永續報導和標準的準備程度。
*審計品質：透過與外部會計師定期有效的溝通來強化審計品質。
*內部稽核焦點：協助確保內部稽核聚焦於公司重大風險及相關控制。
*委員會組成：重新評估委員會是否具備監督其不斷擴大的議程所具備的技能組合及廣度。
資料來源：https://kpmg.com/us/en/media/news/critical-agenda-boards-audit-committees-2026.html
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