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2024年5月16日 星期四

Deloitte Global最新的女性董事報告顯示:(1)雖然在性別平等上有進展,但還需要加速此動能;(2)印度方面的調查;(3)Deloitte Global董事長Anna Marks的訪談-2024/05/16

Deloitte Global公佈了第八版的《董事會中的女性:全球觀點》(Women in the Boardroom: A Global Perspective)。該報告顯示,女性占全球董事會席次的比例不到四分之一(23.3%),相較於2022年公佈的前一版報告,增加了3.6%。

雖然全球及東南亞的女性董事數字一直有增長,但在2038年以前不太可能達到性別平等。此外關於董事會主席或執行長的角色,目前尚缺乏實現性別平等的明確途徑或計劃。

對於實現平等而言,需要廣泛的利害關係人投入更多的關注與行動,以協助董事會更準確地反映其營運所在的社會,而且董事會自身需要持續採取行動,並提問正確的問題。

最新版的報告分析了50個國家與地區的1.8萬多家公司,探討了女性董事的代表情況,以及在這些數字背後關於政治、社會與立法趨勢的見解。

Deloitte Global董事長Anna MARKS說:「多元化的商業範例是明顯易見的:董事會多元性較高的公司,展現了更好的財務績效。儘管如此,要達到董事會性別平等,需要實際增加動力。由於目前在全球公司董事會的女性比例仍然偏低,所以需要有明確的數字增長,這需要組織和投資人做得更多,以實現多元董事會所能帶來的效益。」

政府行動正在產生影響

政府的行動已經在促進董事會層級的平等上取得了成果。例如該研究中女性董事比例前六高的國家裡,有五個採取了某種形式的配額立法,其比例從33%(比利時與荷蘭)到40%(法國、挪威與義大利)。但配額不是進步的唯一方法,政府持續的舉措,比如使用目標與揭露,也會帶動進展。

例如在英國與澳洲,女性董事現在占比超過三分之一。雖然並沒有一個神奇的數字來限定每位董事可以服務的董事會席次數,但地區性資料顯示,增加董事會性別多元性的動能,並沒有引發某些人所擔心的「過度擔任」(overboarding)的問題。

然而,只有政府的行動可能不足以達到董事會的性別平等,利害關係人包括投資人,在眾多吸引他們關注的事項中,需要保持警覺,來設定關於性別多樣性的期望。

東南亞董事會的女性比例穩定提升

東南亞國家有穩定的進展,女性董事的比例從2021年的17.1%,升至2023年的19.9%,增長了2.8%,。

在該區域裡,馬來西亞以28.5%的女性董事比例領先,這是由於要求上市公司「要有一席女性董事」的配額措施所推動的。雖然馬來西亞上市公司尚未達到馬來西亞公司治理守則所設定30%的目標,但在董事會的女性比例上已有值得稱許的進展了。

新加坡則有20.8%的女性董事比例,落後於全球平均的23.3%,不過高於亞太區平均的14.8%及東南亞平均的19.9%。而新加坡此次有3.2%的增幅,則高於東南亞整體的增幅。

新加坡董事會主席為女性的人數增加2.3%,而女性董事會主席的占比為8.3%,幾乎與全球平均的8.4%差不多,並高出亞太平均的6.9%。

菲律賓與新加坡女性擔任董事會主席的比例都是8.3%,不過菲律賓從2021年以來增幅為3.7%,而新加坡為2.3%。

雖然所有的關鍵指標都反映出比例的增長,但還是有例外的情況。2023年馬來西亞女性董事會主席的比例為6.2%、新加坡的女性執行長為11.9%,相較於2021年分別減少了0.3%與1.2%。這提醒了我們,要提高領導層的性別平等,還需要做得更多。

東南亞及新加坡Deloitte的董事會計畫負責人SEAH Gek Choo說:「我們看到東南亞工作場所多元性方面有令人振奮的進步,女性董事以及擔任高階領導職位的女性,無論是董事會主席或執行長,其比例的增長令人讚許。雖然這一個區域內的許多國家對女性董事數字並沒有立法規範或配額要求,但上升的趨勢顯示,人們越來越認知到董事會性別多元性的正面影響,這在組織回應新興營運挑戰時特別重要。隨著時間進展,我期望看到這個區域裡的正面變化能如滾雪球般擴大並且加速發展。」

Gek Choo繼續說:「在新加坡,董事會的女性領導人數的增加,證明了該國對推動領導層與工作場所的性別平等及多元性的承諾與努力。雖然這個進展令人鼓舞,但女性執行長比例的下降提醒了我們,轉型的過程是一場持續的硬仗。雖然新加坡的公司治理守則及其他監理措施,在推動公司提高董事會多元性上扮演關鍵角色,但要實現平等,則需要在董事會內外,優先考慮領導多元性的轉變。」

針對董事會主席與執行長的角色,玻璃天花板似乎難以突破

雖然設定配額與目標,可能有助於讓董事會多元化,但似乎對董事會主席和執行長並沒有發揮同樣的影響。從全球來看,女性董事會主席的比例幾乎是女性董事的三分之一,全球僅8.4%的董事會由女性領導。在東南亞,平均數字僅為7.4%。

在執行長方面,女性的比例則更少,全球僅6%的執行長是女性,較前一版報告僅增加1%。然而令人鼓舞的是,除了新加坡之外,東南亞國家普遍表示從2021至2023年間,女性執行長比例有增長。以當前的改變速度來看,全球執行長的性別平等直到2111年才能實現,距現在幾乎是90年之後。

由於許多公司偏好招聘具備執行長經驗的董事會成員,以上這些數據對於人才管道的發展而言並不樂觀。公司應擴大其技能配置要求,進一步多元化其董事會、以填補關鍵技能落差,並建立未來女性領導人的人才管道,如此未來才能持續並增強進展。

Gek Choo說:「針對性別多元性設定目標,可能有助於促進性別平等,儘管目標僅僅展現出複雜情況裡的一個面向。整個生態體系,包括企業、政府、市民社會及個人,都需要認知幕後持續進行的努力,以支持女性在家裡與職場的需求。而藉由提供彈性的工作政策,以及透過訓練與指導計畫為她們提供機會,對於授權女性擔任領導職位則至關重要。」

Anna補充,「如今,董事會的議程比過去更加繁重,董事會需要瞭解的挑戰與新領域只會持續增加。當組織力求建立真正公平與平衡的董事會與長字輩主管群,並追求真正的思想多元性時,董事需要持續關注性別平等,以推動進展。」

Anna總結說:「各個市場的企業領導人應承諾在這些事項上進行合作;分享他們的挑戰與成功、勇於提問困難的問題,並盡一己之力加快時間表,以達到全世界董事會和長字輩主管之性別平等。」

研究方法

全球、區域與國家的分析,乃根據涵蓋了50個地區、18,085家公司,橫跨亞太、美洲、歐洲,中東及非洲,共計超過206,506位董事的數據。資料蒐集時間截止於2023年3月17日。根據此資料,該報告包含了針對提高董事會性別多元性進展的全球、區域及地理分析。

資料來源:https://www2.deloitte.com/sg/en/pages/cxo-programs/articles/women-in-the-boardroom-report.html


(2)印度董事會的女性比例達五分之一,比全球平均的四分之一少

2024年3月8日國際婦女節印度有這一則新聞。Deloitte Global Boardroom Program分析了超過50個國家、1.8萬家公司的資料,探討女性董事會比例,其中印度公司有400家公司。

Deloitte的報告說,印度公司女性董事數在過去五年間逐漸上升,2023年佔比為18.3%。不過低於全球平均的22.3%。

該報告顯示,印度女性董事比例逐漸提升的狀況是:2018年為13.8%、2021年為17.1%,到2023年為18.3%。

雖然印度的女性董事數字在2023年有減少,從2018年的4.5%降至4.1%,不過在女性執行長方面的數字有所增加,從2018年的3.4%升至5.1%。

從產業來看,生命科學與醫療照顧業是女性董事比例最高的,為21.3%,其次是科技、媒體與電信業(20.5%)、消費者產業(19.7%)、製造業(17.4%)與金融業(16.9%)。


(3)董事會及長字輩主管的性別平等

這偏是由Bill Hayes所寫、2024年4月10日在Directors & Boards網站刊出的"Gender Parity in the Boardroom and C-Suite"。是訪問Deloitte Global的董事長Anna Marks談最近公佈的調查Women in the Boardroom: A Global Perspective(針對50個地區、1.8萬家公司所做),並探討了若要對董事會和長字輩主管性別平等具更有生產力、更有意義的措施的話,必須採取什麼措施。以下分享這一篇訪談。

Directors & Boards(DB):看了這份Deloitte Global報告的結果,妳會怎麼評價董事會性別平等進展的狀態呢?

Anna Marks(AM):董事會性別平等的確有一些進步。女性董事比例較Deloitte前一版2022年報告上升了3.6%,現在總體有23.3%。而根據Missing Pieces Report,美國Fortune 500公司裡的女性董事比例超過30%。儘管有這些進步,我們還是必須認知到:全世界董事會席次中,女性的比例還是不到四分之一。此外,雖然比前次調查預測的2045年才能達到平等,現在的進展縮短了七年—到2038年才會達成,但若不採行重大的措施與改變,這個時間表還是不會實現。

DB:董事長和執行長方面的性別平等狀況如何呢?

AM:當提到這兩個職位的性別平等,還有很長的路要走。全世界只有8.4%的董事長是女性,是女性董事比例的三分之一不到。而女性執行長比例只有6%。按現在的步調走下去,董事長與執行長分別要到2073年與2111年(幾乎是50年與90年後),在全球才有可能達成性別平等。關鍵是,瞭解如此低比例的原因、以及不屈不撓地解決。

DB:依妳看,需要在董事會上做什麼事、以及誰需要採取什麼行動?

AM:董事長、董事會及領導團隊需要合作,確保董事會多元性仍是最重要的優先事項。更廣的是,要達成董事會性別平等需要各種利害關係人一起努力,包括政府、企業領導人、投資人及倡議團體。本報告提出了幾個可行的方法。比如,在選擇董事會成員時,董事會應具備正確的技能、經驗與背景組合,同時要更注意技能與能力,而非先前的工作頭銜。關注人才管道之發展,並確保女性有同等晉升到領導職的機會。還有,投資人在制定性別平等期待時,需要保持警惕與清晰。

DB:本報告顯示,歐洲某些國家比其他國家(甚至美國),在性別落差上差距更小。他們進步的原因是什麼?

AM:有高比例女性董事的國家,其實政府綜合推出了多項的措施,比如強制性配額、自願性目標或揭露等方式,來提高董事會的性別平等。

DB:根據報告中分析的30個國家,金融服務業是性別平等第一或第二高的產業。這顯示著金融服務業做對了什麼?或至少做得比其他產業好在哪裡?

AM:根據美國Deloitte的研究,在過去十年間,女性擔任金融服務業長字輩主管的數量比男性多。當金融機構董事會性別多元性在此期間增加,我們或許會看到整個產業出現正向循環。雖然整體金融業長字輩主管的比例,較其他產業顯示出更平衡的性別分布,但值得注意的是,這些職位大多屬非傳統性的,比如數位長或永續長。因此對組織(無論是否是金融業)而言重要的是,關心如何建立未來女性領導人健全的管道,以維持、強化達成性別平等之進展。最重要的是:強化相關措施,以確保女性平等是廣大生態系統內各利害關係人的核心焦點—包括董事長、董事會、經營團隊、政府遊說團體及投資人。



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