非執行董事角色為會計師帶來的附加價值-2024/03/10

2023年 11月21 日在Accountancy Age網站上，有一份探討會計師擔任非執行董事的議題。踏入這個職位僅是職業變動，或者是躍進一個以財務專長來形塑經營策略未來的領域？

這個職位提供的不只是董事會的一個席位；還提供會計師一個機會—結合其財務敏銳度和策略呼籲來導引公司的故事發展。因此，非執行董事不僅是一個機會，也是在英國充滿活力的商界中重新定義會計師影響力的一項呼籲。

加強領導技能及策略決策

從董事會的制高點來看，決策的範圍廣闊而多樣。

擔任非執行董事的會計師發現這是培養其領導技能與策略敏銳度的沃土。思考Ashley Martin的經歷，一位經驗豐富的非執行董事在多個不同董事會的經驗下展現其角色的深遠影響。Martin的故事是一個轉化的故事—從精通數字到精通董事會態樣，證明會計師可以進化為策略的關鍵人物。

Martin在YouGov PLC, Zegona Communications及Rightmove都當過非執行董事。他指出，非執行董事除監督以外，還延伸至深入瞭解經營運作、風險評估與策略指引。他的方法是花時間瞭解企業價值驅動因子、與關鍵的員工議合，以及對樞紐問題不恥下問，以上均反映非執行董事所需之主動性和好奇心的本性。

此外，Martin強調非執行董事職位所蘊含的多樣化機會，指出組合型職業生涯(a portfolio career)的吸引力，以及在知名公司擔任此職位如何提高他對未來機會的能見度。他建議仔細挑選後續的非執行董事職位，以確保不同角色之間的互補性和沒有衝突的共享學習。

拓展經營視野及產業知識

一些專業人士未能理解的是非執行董事不僅僅是一個職位。

Women on Boards UK的執行長Fiona Hathorn正確地指出，在不同董事會任職讓會計師得以超越傳統職業里程碑的方式而出類拔萃。這意思是說獲得不同產業與營運模式全貌的視野。對會計師而言，這種接觸是無價的。這意味著瞭解每個行業獨特的財務複雜性與市場挑戰，從而擴大他們的商業敏銳度。

最近的研究強調了多元董事會組成的效益。一份由財務匯報局(Financial Reporting Council)與倫敦商學院(London Business School)合作的研究發現，董事會多元化的努力可強化董事會的文化與整體績效。這契合以下觀念：接觸不同行業會裝備董事會成員獲得更寬廣的視野，有助於改善決策和公司治理。

此外，從這些不同行業所獲得的見解可能是革命性的。會計師經常把嶄新的觀點帶入董事會，善用他們的財務專長辨識出其他人或許未能立即發現的機會與風險。這種跨行業的知識不僅豐富他們的理解力，也加強他們在不斷變動的經營環境中的適應力及重要性。

資料來源：https://www.accountancyage.com/2023/11/21/the-value-add-of-ned-roles-for-accountants/