這一篇"Companies walk ESG tightrope, under fire from all sides over disclosures"是探討最近綠色噤聲的現象，由Richa Naidu與Simon Jessop合寫、2024年2月29日於Reuters網站刊出。
Preeti Srivastav加入Asahi集團後，在2020年以永續長身份開啟新時代，協助這間日本啤酒公司提出多項環境與社會承諾，但是並未揭露全部的進展。
Asahi在2020年12月宣布推出永續與DEI「儀表版」以監控ESG的進展，不過內容仍然保密。Asahi說，這個儀表版是內部系統，用來蒐集對外報導的資料。Srivastav說，「這個領域裡面有很多地雷。」
Srivastav也提到，擔心員工與客戶會批評他們ESG目標進展緩慢，以及監理機關與投資人可能會提出「漂綠」訴訟—指控Asahi與其他公司誇大其ESG成果。
Srivastav說，「現在很多公司都在遲疑（包括我們），是否等到可以真正提出成果與影響時，再談論永續工作。」
Reuters訪問了超過20位公司經理人、資料公司、顧問機構以及投資人，以瞭解公司ESG揭露對公司而言，是怎麼成為了更為挑戰的平衡性行動。
環境與社會思維的消費者、員工與企業夥伴，想要有更具企圖心的ESG目標，而且要公司記錄這些過程，同時監理機關與投資人，也詳細審查ESG聲明的正確性。還有，某些政治人物（特別是美國共和黨）已施壓公司，要徹底放棄ESG政策。結果常是：對ESG政策與成果有所保留，亦即企業領導人所稱的「綠色噤聲」(greenhushing)。
資料公司Permutable在分析了Reuters所分享的1萬筆環境聲明新聞來源後表示，綠色噤聲在美國最為常見，特別是想在共和黨主政的州做生意、或尋求其監理支持的公司。
市值100億美元以上的金融公司在2023年第三季顯示，在ESG聲明上是逐年放棄幅度最大的，高達20％。美國共和黨政治人物鎖定了一些銀行與資產管理公司—都是支持從化石燃料轉型到乾淨能源的公司。
美國智庫The Conference Board最近的一份調查顯示：37％的金融與保險業受訪者都經歷過某種形式的ESG反彈。比例遠高於第二多的產業—企業與專業服務的8％。
根據Permutable的資料。汽車業與醫療照顧業公司提到ESG的比例也在下降。而食品與飲料公司則持平。
歐洲銀行方面說美國的客戶受到了影響：「在美國的環境下，想去找做E(環境)計畫的客戶，他們都不太想提。因為每個人現在都有所遲疑。」
其實世界上其他地方有完全不一樣的趨勢。許多高度污染的亞洲國家，政府正在施壓公司要對永續做得更多。資料顯示，同一時期亞洲金融公司談論ESG的比例整體上升70％，而歐洲金融機構則增加51％。
As You Sow的Andrew Behar說，這就造成了在探討環境策略上，公司及其法務團隊之間有「不一樣的緊張關係」，甚至在同一個產業裡，「還要看客戶是誰」。
美國的公用事業遭遇到極端氣候的影響（比如暴風或野火），年損失增加了5％。唯一的例外就是區域公司Black Hills，他們說投資人重視近期財務表現。該公司的投資人關係長Jerome Nichols說：「一旦營收成長受阻，投資人與分析師就會立即減少對ESG主題的興趣。」而其他公司說，他們擔心的是負面的媒體報導，或客戶錯誤詮釋永續主張的內容。
紙尿褲製造商Kimberly-Clark的歐洲、中東、非洲區永續轉型負責人Oriol Margo告訴Reuters，光在包裝上寫幾個字就「很複雜」了。「問題在於—我們不能主張我們有答案，我們其實沒有談多少永續，我們談得不夠。」
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