(1)KPMG透露ESG優先事項如何衝擊併購交易及影響溢價
KPMG在2023年八月初有一份調查發現，有74％的專業人士正在將ESG考量因素整合納入其併購計畫。
執行ESG盡職調查的首要理由是找出ESG風險與機會(46%)，其次是投資人的要求(19%)以及為監理做準備(14%)。
ESG盡職調查過程的發現具有實質影響力。51％受訪者指出，發現ESG的危險信號可能會中止交易，52％則必須添加些結案條件。44％相信這可能造成價值減少，53％說ESG盡職調查的發現曾經導致取消交易。
此外，60％的投資人會支付溢價給符合ESG成熟度之標的，72％預期未來會執行更多ESG盡職調查。
專業人士報告的挑戰包括缺乏可靠的數據(59%)、難以選擇有意義的ESG盡職調查範圍(56%)、各利害關係人對ESG盡職調查的了解不足(56%)以及要把發現量化有困難(45%)。
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(2)KPMG發現應用ESG到併購有「糾結」
KPMG在2022年底公布的一份調查發現，商界對於如何應用ESG來支援併購交易中的盡職調查，共識不多。由芬蘭KPMG所執行的這份調查，對象是在歐洲、中東與非洲區的150位「交易者」，包括基金經理人、董事會成員以及顧問。
調查中有80％的受訪者說，他們現在的併購計畫包含ESG考量因素，相信在永續事業和良好財務報酬之間存在長期正相關。不過，有40％的受訪者說，投資人要求他們應用ESG盡職調查到併購，僅20％說放款人會這樣要求。三分之二同意：「我們相信，藉由ESG盡職調查，我們更能妥當回應監理要求。」
超過三分之二的受訪者說，他們願意支付溢價給具備成熟ESG的併購標的。此溢價通常在1％至5％之間，但有五分之一指出，他們願意支付5％以上的溢價
資料來源：https://environment-analyst.com/global/109001/kpmg-finds-confusion-on-applying-esg-to-ma
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