"Working Strategies: C-suite candidates and the needed paperwork"是一篇由AMY LINDGREN所寫、2008年1月14日刊出的文章。裡面介紹欲追求長字輩主管者，可如何展現自己的經歷與能力；現在回頭去看，對想擔任高階經理人、董事職位的女性，在有偏見的環境下或可參考。以下分享一些內容。
如果你以長字輩主管為目標，則chief一字意味的是領導力，你的履歷需要凸顯C(主管/長)的素質。比如，財務長過去長年接觸的是財務數據或季報。這些技能預設財務工作者本來就應該具備的，所以不用再強調。一個財務長展現其會計能力、或科技長展現其軟體的能力，有什麼意義？反而是他們還能顯現出什麼不一樣的技能？
就是「領導力」(Leadership)。簡單地說，就是要請一個經理人來領導。他們當然必須要有本職學能，但不能光靠這個就受聘為高階主管。想當高階主管或董事，履歷應該要包含這些策略：
1.以執行摘要為主：也就是俗稱的履歷概要(Professional Profile)。這些摘要提供了你的領導經驗及相關訓練，同時可為你的履歷定調。
2.強調關鍵的領導技能：應該包括以下幾個領域：策略規劃、變革管理、多元與包容、財務監督、建立團隊，還有溝通。想一下你有的領導技能，之後制定履歷的類別，再在各類別下詳述內容。
3.展現你在特定領域與產業的專業：回到前述財務長或科技長例子—他們擅長的領域或產業為何？領域比如公司稅、策略、併購、網路安全等。候選人或許具備特定產業經驗，比如醫療或零售。制定另一個履歷類別來陳述這些要點，讓招聘者容易看到你的強項。
4.精簡你的工作描述：集中在數量與高階的計畫，而不要講一些日常事務。比如，「領導過30多人的會計團隊，過去2年間準備/審視過六個公司收購案的財務狀況，總值36億美元。」其目的是提供能力範圍，而非講一大堆冗言。
5.介紹專案：若某科技長主導過全企業的科技變革，這就值得寫一段。思考一下你是否領導過什麼符合此概念的重大專案。
6.納入社區參與：你服務過非營利的董事會嗎？當你的社區參與程度越高，對於納入履歷而言就越重要。
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