2023年11月8日中央社報導，民進黨立委鍾佳濱建議金管會比照國外推動董事會多元化。金管會規劃先請證交所蒐集國外資料，了解國外推動情形以作為參考。女性董事方面，現在如香港、馬來西亞均有設置女性董事的強制規定，南韓則有條件規範資產逾2兆韓元上市公司必須任命1名女性董事，台灣同樣已有強制設置女性董事規範，包括要求2024年起上市櫃公司應在董事屆期後委任至少1名女性董事等。
立委籲推多元化董事席次 金管會：蒐集國外資料參考。資料來源：https://www.cna.com.tw/news/afe/202311080133.aspx
2023年11月14日yahoo報導：證期局統計，截至3月中旬，目前有將近三成（28%）、497家公司尚未設置女性董事，其中有163家明（2024）年已屆期（當滿3年），因此需要進行換人或補選。
考量女性董事推動為國際趨勢，金管會今（2023）年起推動IPO公司應至少委任一名女性董事，2024年起上市櫃公司應依董事屆期完成委任至少一席女性董事。如果女性董事未達三分之一時，從2025年起須透過年報揭露未達標的理由，以及改進的措施。
為充實董事會獨立性，金管會今日公布統計，股本百億元以上市櫃公司，獨立董事席次低於3分之1的共有44家，占比為3%，而百億元以下的181家，合計有225家。此外，有關解決明年萬年獨董問題的部份，明年百億元股本上市櫃公司中有25家董事任期三屆，比重僅占1%，479家為百億元股本以下，占比為27%。
台灣近500家上市櫃公司沒有女性董事 明年163家需補換人。資料來源：https://tw.stock.yahoo.com/news/%E5%8F%B0%E7%81%A3%E8%BF%91500%E5%AE%B6%E4%B8%8A%E5%B8%82%E6%AB%83%E5%85%AC%E5%8F%B8%E6%B2%92%E6%9C%89%E5%A5%B3%E6%80%A7%E8%91%A3%E4%BA%8B-%E6%98%8E%E5%B9%B4163%E5%AE%B6%E9%9C%80%E8%A3%9C%E6%8F%9B%E4%BA%BA-085700589.html
於是在2023年11月，我進入公司治理中心網站「董事會成員性別資訊」，整理了他們所公布的2023年上市櫃公司董事會成員平均性別比例數字。刊出的資訊裡，有989家上市公司、813家上櫃公司，總計陳列了1802家公司。以下是我看到的幾個要點：
1.以市場別來看，上市公司女董事比例平均為15.97％、上櫃公司平均為16.42％，較2022年均有微幅上升。上市上櫃公司整體的平均比例是16.07％。
2.以沒有女性董事的公司數來看，上市公司為230家、上櫃公司為196家，總計有426家公司仍未設女性董事(佔受調查公司的23.64％)；其中上市公司有23.26％、上櫃公司有24.11％尚未設置女性董事。在沒有女性董事的產業別來看，塑膠工業未設女性董事公司比例最高(即該產業中有44％的公司沒有女性董事)、其次是半導體業(31.25％)。
3.以公司治理評鑑來看，受評上市櫃公司的整體女性董事平均比例為16.07％；平均數最高的是前5％這一組(女性董事比例為19.73％)，最低的是6至20％與21至35％這二組(為14.99％)；在無女性董事公司比例方面，以36至50％這一組最多(即該組中有29.03％的公司沒有女性董事)。
這一篇"Diversity Within Boards of Directors: Exploring the Concept, Purpose, and Key Pillars"是在2023年5月11日刊載於INDIA CSR網站的文章，就解釋了這個件事的意義，還有相關作法。以下介紹一些要點。
董事會多元性的概念，指的是董事會在某些特質上的組成，比如性別、種族、年齡與專業背景。達成多元性，為的是對決策流程帶來廣泛的觀點及經驗。藉由創造一個包容的環境，讓每個人都受重視，董事會就可以促進平等及歸屬感，繼而增強決策成果。
瞭解其意義與目的，並關注於包容、平等及歸屬感的關鍵面向，董事會就能做出更佳的決策成果，並增強整體績效。
以下是董事會多元性的五個最重要目標：
1.強化決策
多元化董事會可為決策流程帶來廣的觀點與經驗，帶動更佳、更全面的決定。有多元成員的董事會，更可能會挑戰管理階層，並在決定時考慮更多的選項。
2.提高創新
有不同背景與經驗的董事，會給董事會帶來新觀點及方法，他們也更可能會鼓勵創新、採納新科技及營運模式。
3.更能代表利害關係人
能反應利害關係人多元性的董事會，更能準備好瞭解及回應他們的需求。這會強化客戶滿意度、提高員工議合，以及與更廣的社區打好關係，而且更可能會在決策中考慮到社會與環境要素。
4.強化名譽
有利於吸引與留住人才。
5.遵循法規
以下是根據KPMG在2017年三月提出的Age Diversity Study，所點出的5個董事會多元性關鍵面向。
1.年齡多元性
老董事具有知識與經驗，而年輕董事可帶來新觀點及新的思考方式。讓不同年齡層的董事彼此交錯，可縮短組織內不同世代的落差，確保董事會更能準備好因應變動中的企業局勢。
S&P 500公司董事的平均年齡是60歲，僅15％董事不到50歲。董事會上有不同年齡層的董事，可帶來不同的觀點與想法，最終有利於組織。此外，研究顯示，董事會若年齡分佈廣，財務績效可能會更好。
2.性別多元性
女性通常在董事會上的比例都不高，但事實上女性佔人口及職場的一半。
性別多元性最近幾年在許多組織都是主要焦點。S&P 500公司裡僅20％的董事是女性。然而研究顯示，女性較多的董事會，公司財務績效會更好。事實上，McKinsey & Company的研究發現，高管團隊性別多元性最佳一組的公司，有21％的機會獲得高於平均的獲利。
3.種族與族群多元性
KPMG的研究發現，S&P 500公司僅4％的董事是非黑人，此顯示董事會的種族與族群多元性不足。研究顯示，公司若有更多元的董事會，會有更好的決策與創新，能帶動更好的機會。
4.產業多元性
產業多元性對帶動董事會多樣的觀點及經驗而言很重要。大多數董事是來自於財會背景，很少有其他的產業經驗。董事會上有多元的產業背景，可協助組織適應市場變化，並對決策帶來新的觀點。
5.地域多元性
具備來自於不同地區的董事，可協助公司更瞭解當地市場，並適應區域上的差異。
6.技能與經驗多元性
具技能與經驗的多元性的董事，可確保董事會夠全面，並能做出明智的決定。比如，董事會可從具備財務、行銷或科技專長的董事獲益。有不同背景的董事，亦可協助確保董事會更能準備好處理足以影響組織的廣泛問題。
7.部門多元性
這可協助董事會更瞭解競爭局勢，並找到成長的機會，同時亦可確保董事會更能準備好處理和監理遵循、風險管理相關的問題。
以下是關於董事會年齡多元性方面的8個關鍵現象：
1.S&P 500董事會在董事平均年齡上差異不大
這些董事會平均年齡為62.4歲。若看從差異來看，不到25％的董事整體平均年齡不到60.6歲，另外也有不到25％的董事平均年齡超過64.4歲。
2.S&P 500董事服務年數及標準差分析
超過一半(55%)的S&P 500董事會有服務超過30年的董事，這些董事最常是50多、60多或70多歲。S&P 500公司董事會在年齡上的標準差是6.9歲，有50％的董事會離散標準差是5.7至8.2歲之間。
3.從公司規模及產業別看，董事會年齡多元性的差異不大
一般來說，董事會年齡多元性不太會隨公司規模或產業別而有明顯變化。資訊科技公司是董事會年齡中位數最低的，為61.3歲，但也只比S&P 500所有公司小1歲。不動產公司是中位數最高的，為63.4歲，高於S&P 500公司中位數超過1歲。
4.資訊科技業董事會年齡最多元、公用事業董事會年齡最不多元
資訊科技業的董事會年齡標準差是8.1歲、公用事業是6.1歲。
5.上市公司的壽命以及對其董事會年齡多元性的影響
上市超過50年的公司，對年齡多元性的影響最小(標準差是6.5歲；S&P 500公司全體是7.2歲)。
6.董事會內董事任期與年齡的差異
在董事會服務上服務不到3年的董事，比起服務超過10年的董事，會年輕8.7歲。
7.大多數任期超過10年的董事，是在他們40多或50多歲時加入董事會的
研究中大多數(77%)服務超過10年的董事，是在他們40多或50多歲時加入董事會的。
8.董事任期及其對董事會年齡之影響
在2014至2016年間對董事更替數的衡量裡，任期越久的董事，在大多數狀況下並不會導致年齡更多元的董事會。
沒有留言:
張貼留言