The Australian在2025年 4月 1日刊出一篇由Craig Schneider所寫的“ Four ways new CFOs can improve board communications“。
對於新任財務長而言,向董事會報告是一項重要技能,要花上好幾年才能上手。當然,向董事會溝通的起點是—清楚瞭解董事會想要及需要聽到什麼資訊,提供適當程度的細節而使之有效。但縱使如此,財務長還需要知道:當會議出現未預期的轉折、或者當訊息不起作用時,何時且如何應該調整。
The Australian在2025年 4月 1日刊出一篇由Craig Schneider所寫的“ Four ways new CFOs can improve board communications“。
對於新任財務長而言,向董事會報告是一項重要技能,要花上好幾年才能上手。當然,向董事會溝通的起點是—清楚瞭解董事會想要及需要聽到什麼資訊,提供適當程度的細節而使之有效。但縱使如此,財務長還需要知道:當會議出現未預期的轉折、或者當訊息不起作用時,何時且如何應該調整。
2023年6月8日ESG Clarity網站刊載了Judy Kuszeswki所撰寫的“ Why governance is key to mitigating greenwashing risk“。對ESG資格主張不實者,將會被監理機關鎖定,比如英國的英國金融行為監理總署(FCA)與競爭暨市場管理局(CMA),還有消費者監督機關比如廣告標準管理局(Advertising Standards Authority),他們都非常嚴肅看待漂綠。
治理相較於ESG中的「環境」與「社會」,是比較不受注目的。
University of Portsmouth在2025年 3月 18日公佈一份調查。根據該調查溫室氣體排放和財務報導品質之間關係的新研究發現,高污染公司更可能謊報其盈餘以抵銷氣候相關成本。
這份研究發表在《應用會計研究期刊》(Journal of Applied Accounting Research)查考了與氣候變遷法規相關的財務風險,諸如歐洲綠色協議(European Green Deal)、歐盟排放交易體系(EU Emissions Trading System)。該研究發現,隨著公司轉型至低碳營運的成本增加,他們可能從事盈餘操縱以呈現更好的財務狀況。
這份研究分析了2005至2018年間17個國家及不同產業的476家歐洲公司。研究結果顯示了對公司治理、監理政策和減緩氣候變遷的重大寓意。
The Korea Herald 在2025年 3月 18日報導,根據3月18日的一份報告顯示,去年僅半數的南韓大公司設立環境、社會與治理委員會,反映其對永續成長的承諾。
根據企業研究業者Leaders Index的報告,去年全國銷售額前500大且有資料可查的361家公司中有194家公司(53.7%)在組織內設有ESG委員會或永續委員會。
這篇是由Tensie Whelan所寫、2024年5月8日在Directors & Boards上刊載的"Report: The Percentage of Directors with Environmental or Social Credentials Is Growing"。觀察目前董事會成員對ESG資格的持有狀況。
2018年時,Fortune 100的董事會僅22家有永續/ESG委員會。現在已經有89家。
同一年,僅29%的Fortune 100董事會成員有ESG資格。今日,增加到43%。
此展現了,董事會更重視永續性作為其為重要的策略問題。
Marleen Dieleman所寫、2024年2月7日在刊載The Business Times的這篇"Embracing change: Future-proofing family businesses in S-E Asia"。以前我們也分享過一些家族企業的見解,還有范博宏教授的觀點,比如:
【家族企業鍛冶】研究家族企業的權威學者—范博宏教授-2024/01/01
https://worldofcg2023.blogspot.com/2024/01/20240101.html
為何家族企業未能適當規劃接班?-2024/02/01
https://worldofcg2023.blogspot.com/2024/02/20240201.html
這一篇也都能夠呼應。以下分享一些要點。
KPMG在2025年 3月17 日刊出一則關於家族企業的調查。要點有:
*公司結構:受訪的全球市場領導者自願設立監督組織,90%的家族企業也有正式組成的股東會。
*挑戰:82%的公司認為監督工作的需求增加,監督組織的訴求因數位轉型和監理要求變得更為複雜。
*永續措施:57%的公司具備永續報導,趨勢從價值驅動法轉變為以數據為本的報導。
這篇是由Mike Prokopeak所寫、Ragan在2025年9月19日所刊出的"From press release to playbook: Communicators’ role in succession planning"。 雖然執行長繼任的聲譽挑...