這篇是2025年1月31日在Directos & Boards網站刊載的一篇訪談"The 2025 Governance Outlook"。
根據NACD的最新報告—2025 Governance Outlook,有一大堆因素會影響未來11個月的董事會運作。NACD的資深副總裁Friso van der Oord接受訪問,探討最主要的趨勢、以及他們會如何影響董事會運作。
這篇是2025年1月31日在Directos & Boards網站刊載的一篇訪談"The 2025 Governance Outlook"。
根據NACD的最新報告—2025 Governance Outlook,有一大堆因素會影響未來11個月的董事會運作。NACD的資深副總裁Friso van der Oord接受訪問,探討最主要的趨勢、以及他們會如何影響董事會運作。
這篇是2025年2月2日在Harvard Law School Forum on Corporate Governance刊出的"Action Items for U.S. Public Companies for 2025"。裡面共有14點,基本上是提醒美國公司今年的變化。我們呈現這14點,再針對部分內容做一些分享。
這篇"The 2025 Board Agenda"是由Christine Davine、Bob Lamm與Caroline Schoenecker合寫,2025年1月30日在Harvard Law School Forum on Corporate Governance網站刊出。原文是Deloitte網站上的這篇文件:
主要是由幾個部分組成:地緣政治考量、監管、企業風險管理更新、技術機會與風險、董事會上對生成式AI使用的可能問題、2025年議程上其他事項。以下針對網路安全、生成式AI及其他事項部分進行介紹。
WTW在2025年 1月 23日刊出了一篇Isobel Evans, Sian Davies與Karen Depoix所撰寫的"European IPO executive compensation trends"。探討一個比較少見、有趣的議題。
歐洲上市狀況在2024年有明顯的回溫,顯示更多公司視當前的市場條件是絕佳的上市機會。我們預期歐洲上市市場在2025年會受到幾個關鍵因素影響,包括穩定的股權資本市場、企業持續關注剝離非核心業務單位,以及成熟私募股權投資所累積的上市需求。
Financier Worldwide在2025年 1月 21日刊出這一篇"Quality at the top: preparing boards for the future",內容雖然不是很深奧,但都有點到一些董事會效能、董事會評估的要點。
良好的治理依賴組織最高層高品質的決策,是組織成功的核心。它會推動商業績效,並促進正面社會影響和經濟價值創造的文化。但董事會也可能有所不足—通常在風險監督、策略規劃、誠信,以及對執行長與其他高階經理人的選任與支持等這些領域。
(1)超越遵循:培育重視企業誠信的企業文化
這篇"Beyond compliance: Nurturing a company culture that values corporate integrity"是2024年6月13日在Eco-Business網站刊載的文章。以下分享一些要點。
反舞弊與貪腐架構、吹哨人政策、定期評估行賄風險,都是強大貪污風險管理計畫的重要一環。不過,在組織內高度強調這些政策與法規,未必會帶來更強的公司治理—尤其當各部門的道德與誠信文化並非計畫核心時。
Channel News Asia在2025年 1月 17日刊出、Jalelah Abu Baker所寫的一篇podcast訪談內容“ FAQ: What you need to know about whistleblowing and how it may affect you“。
過去一個月裡,新加坡郵政(Singapore Post)因一起引發了內部調查的吹哨報告而上了新聞頭條。
該調查揭發了該公司國際業務單位的一種做法,透過人工輸入錯誤資訊,呈現出未能成功投遞一個最大客戶的包裹。
該單位有三位不具名的員工在六月被解僱,並且警方已經針對三人完成調查報告。
另有三位高階經理人在後來被解僱,因為他們在處理吹哨報告的內部調查上被發現有「重大疏失」。
Corporate Board Member 在2026年 6月 17日刊出一篇Melanie C. Nolen所寫的調查分享。 一如其所協助治理的公司,美國公開發行公司董事正全力投入生成式AI使用,但是他們通常是在沒有指導綱領、政策或監督下執行的,此糟糕的趨勢可能對公司引發嚴重...