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2023年10月21日 星期六

東南亞國家對董事的作為:(1)新加坡董事認證架構;(2)馬來西亞董事永續強制就任計畫;(3)東協證交所永續指標-2023/10/21

[新加坡]為公司董事提出認證架構,提升他們的能力

2023年7月底Straits Times報導了,Singapore Institute of Directors(SID)在7月28日的25周年紀念活動上發表:從2024年1月起,公司董事可以提出申請資格認證,以提高公司董事會成員的標準及能力。

SID還發起了「良好治理聯盟」(Governance for Good Alliance),匯聚超過100個關鍵利害關係人,比如新加坡證交所(新交所集團),其目的在董事的社群內提倡良好治理。

架構確定了8個董事在董事會必須展現的能力領域:治理;董事責任與實務;財務技能組合;風險管理;策略發展;數位技能組合;人力資本;以及永續基礎原則。

2023年10月20日 星期五

公司治理中的人工智慧(AI):董事會的新曙光?-2023/10/20

這篇是由Matthew Martin與Marina Ehrlich所寫,Penningtons Manches Cooper在2023年 10月 12日刊載出來的“AI IN CORPORATE GOVERNANCE: A NEW DAWN FOR THE BOARD OF DIRECTORS?“。

本文要探討AI在公司治理的角色、潛在的利與弊,以及AI執行長是否可能成真。將AI融入公司治理,有可能會提供以下各種優勢:

2023年10月19日 星期四

ESG訴訟及執法的趨勢-2023/10/19

對於ESG,過去聽過很多做善事、做功德這些公關言語,講了半天也不知道與企業有什麼關係,因此興趣不大。但最近看到美國開始戰鼓擂動,覺得時代不一樣了,ESG從做善事成為戰場:

(1)政治戰場:挺ESG與反ESG的立法者與行政者,連結到更深的意識形態鬥爭

(2)監理戰場:監理機關、企業、中介機構(評比、資料供應商等)在遵循負擔上的拉拒

(3)利害關係人戰場:企業在環境/社會問題上的拉拒,企業與股東的拉拒(股東對公司或董事提訴),股東之間的拉拒(挺ESG與反ESG也分兩派股東)

(4)企業內的戰場:不同部門在整合、資料提供、見解上若無法整合,可能就會如穀倉(silo)一樣各自為政/推託

這一篇是由Mike Delikat、Stacy Kray及Carolyn Frantz合著,2023年8月10日於Harvard Law School Forum on Corporate Governance刊出的"Trends in ESG Litigation and Enforcement"。內容非常多、介紹也很深入,也讓我們再次看到,董事會在ESG方面萬變不離其宗,還是環繞在基本受託義務。以下僅針對美國ESG相關的執法、訴訟趨勢,以及董事會之因應做一些要點介紹。

2023年10月18日 星期三

獨立董事面面觀(三):為何董事獨立性是重點,以及董事會如何確保獨立性?-2023/10/18

從接觸公司治理與董事會治理以來,「獨立性」的概念一直存在(也包括爭論),因為這是最基本的構成條件。獨立性是利益衝突的基礎,而董事最根本的忠實義務,又以利益衝突為核心。

可參考「張心悌教授談忠實義務的一些紀要」

https://worldofcg2023.blogspot.com/2023/07/20230725.html

董事會的獨立性是為了確保監督指導功能能真正落實,而這乃是董事會組成的基礎(還不是技能組合,因為有才能但沒操守,等於沒有甚至更惡);而在組成董事會開始運作後,獨立性會時時影響判斷、監督等功能,因此在運作一段後,搭配自評與第三方的「董事會評估」,瞭解董事會的效能,適當更換與增添成員,這或許就構成了一個基本的循環。從此出發,才能真正瞭解董事會評估的意義,而不是「為了監理機關而做」。

 


這一篇是由Bynick Rockel所寫、2023年10月17日於Fortune網站刊載的"Why director independence matters, and how boards can ensure it"。就是探討這個最基本的「獨立性」。以下分享一些要點。

2023年10月17日 星期二

董事會效能及董事會評估-2023/10/17

在參與國內董事會評估時,我感覺目前不同外部機構提出的報告,有個共同特徵:大約都會從監理、法規面開始論述董事會評估的目的。仔細一想這有點怪,因為董事會評估的發動者、也是對象是董事會,不應該為了監理要求而做吧?當然也顯示台灣是一個為監理所推動市場。但正本清源,我們還是希望真正能瞭解做這件事的意義。這一篇由Rich Fields與Rusty O'Kelley合著、2022年10月21日在Harvard Law School Forum on Corporate Governance刊出的"Is Your Board Effective?",前面一部份應該有對此做一說明,後半所陳述的一些作法,在其他論述文章也看得到。以下分享一些內容。

2023年10月16日 星期一

董事會評估parade(二):相關看法整理-2023/10/16

在「董事會績效評估辦法」參考範例實施、監理機關開始要求加上公司治理評鑑觀測下來,有越來越多公司委託外部獨立專業機構為自己董事會評估,而每年都自我評估的公司更多,揭露在公司網站及年報上。

約十年前,這個現象並不常見。2013年我對上市櫃公司執行「董事會組成及獨立性之探討」時,就有詢問當時執行董事會評估之情形:有近75%表示未做過任何評估。

混合性董事會(hybrid boardroom):AI如何改變董事的角色-2026/09/26

這是Helle Bank Jørgensen與Marlen Heide所寫、World Economic Forum於2026年 8月 5日刊載的文章:The hybrid boardroom: How AI is changing the role of directors 人...

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