【五月是大月加開】【觀察ESG與訴訟的走勢】漂綠集體訴訟：對公司永續主張的新興風險-2024/05/31

2023年8月4日在National Law Review網站上有一篇由Jacob H. Hupart、Douglas P. Baumstein、Joshua Briones、Will G. McKitterick合著的"Greenwashing Class Action Litigation: An Emerging Risk for Companies’ Claims of Sustainability"。針對美國到2023年為止的法規變化、法院判決趨勢，有相當深入淺出的介紹。行文方式就像以前我所參加的《公司治理重要判決摘要選粹》，對一些相關案件有三至五段不等的簡述，另外還對案件要點、發展趨勢有彙整陳述。

本文包括：序言、背景與監理者的在意事項、漂綠趨勢及私人訴訟標準、代表性案件研究、私人訴訟分析、公司可注意的要點、結論。其中「代表性案件研究」針對不同訴訟處理方式，提出了三種案件：(a)和解、Smith v. Keurig Green Mountain, Inc., 2023 WL 2250264 (N.D. Cal. Feb. 27, 2023)；(b)聲請駁回後保留、Lee v. Canada Goose, 2021 WL 6881256 (S.D.N.Y. Oct. 19, 2021)；(c)駁回動議、Dwyer v. Allbirds, Inc., 598 F. Supp. 3d 137 (S.D.N.Y. Apr. 18. 2022)。這部分就是以三至五段來簡述案件及其性質。而「私人訴訟分析」部分還有一些其他案件的簡述。由於本文內非常多、涉及介紹項目也很多，故就集中介紹一些彙整性的看法與論述、分析，讓我們可以快速瞭解這個「可沒這麼好打發」的ESG問題。

股東會觀察及措施：(1)新加坡要解決股東會撞期；(2)美國代理投票季會有主題競爭現象；(3)股東行動主義在歐洲持續升高及擴散；(4)許多公司投入更多資源準備委託投票季；(5)預期中國將出現更多有關ESG議題的提案-2024/05/31

(1)SGX RegCo要求大發行公司帶頭減少股東會撞期難題

SGX RegCo的執行長Tan Boon Gin在2024年3月26日的The Edge Singapore網站上有這一則文章—SGX RegCo requires large issuers to take lead to reduce AGM crunch。探討台灣也有的股東會群集現象並提出政策措施。

發行公司股東年會(AGM)是許多股東在每個曆年引頸期盼的大事。股東會扮演一個加強股東、發行公司董事會及管理階層之間溝通的重要平台。它為股東提供途徑以取得董事會和管理階層最新資訊、就關鍵事項投票，以及進行直接對話。因此股東可以出席其持股的所有公司的股東年會至關重要。

性別與薪酬之觀察：(1)美國網路工作兩性薪酬差異不大；(2)紐西蘭的女執行長賺得比男性多-2024/05/30

(1)美國網路工作中的女性比男性少—但是落差在縮小

2024年4月11日在cyberscoop上報導，根據一份當日公佈的研究，女性和某些少數族群，在美國的網路安全工作上薪資偏低。但在網路領域的薪酬不平等問題，其實比起更大的社會來說並算不太嚴重，甚至還有在改善。

根據由非營利組織ISC2，兩性之間的薪酬並不平等，但在公司最高層，女性薪水比男性高。

應該由執行長來選他們的接班人嗎？-2024/05/29

"Should a CEO Choose Their Successor?"是由Erin Essenmacher所寫、2024年4月22日在Directors & Boards網站上刊載。探討選任執行長此關鍵問題。以下分享一些要點。

根據Spencer Stuart最近的脈動調查，有73％的公開發行公司董事說，執行長接班是董事會領導的—全董事會、或透過委員會、或結合利害關係人（包括了董事會與執行長）。

印度的公司治理：(1)從C.A.R.D.重新構思公司治理；(2)CII發表獨立董事及董事會評估的指導方針-2024/05/28

(1)C.A.R.D.的交錯：如何重新構思公司治理

Business Today 在2024年4月15日有這一則Rabi N. Mishra 寫的" The C.A.R.D. Intersection: Here’s how corporate governance is being reimagined"。

公司治理內遵循、審計、風險及數位(Compliance, Audit, Risk, and Digital，C.A.R.D)功能的整合，對印度董事會帶來巨大的變化，這需要全面性的瞭解及積極的方法。在今日變動的經營環境裡，監理局勢快速演變、技術進步重新塑造了產業，以及各方面都充斥風險，故傳統的功能分類已經不再適用。當功能彼此孤立時，人們才會瞭解遵循、審計、風險及數位各事項對公司董事會的重要性及加值。但現代的商業需要瞭解這些要素所整合的新面向—C.A.R.D.。這個整合代表了公司董事會複雜的多樣性，以及從印度市場、文化及資料動態的角度看，很明顯地其影響是很深遠的。

高階經理人薪酬議題：(1)更多公司會將高階經理人薪酬連結到ESG指標；(2) 「經驗如何一致？」：專家討論讓高階經理人薪酬符合股東期待；(3)與ESG關連的薪酬如何推動永續計畫；(4)如何將ESG目標連結到高階經理人薪酬-2024/05/27

(1)更多公司會將高階經理人薪酬連結到ESG指標

Pensions & Investments在2024年3月25日報導介紹了"2024 Global Trends in Stakeholder Incentives: What’s Next?"這份報告。該報告表示：雖然美國公司面對到ESG方面的反彈，但他們仍關注長期價值的推力，這通常會與ESG要素有緊密的關聯。

在這個第四份關於高階經理人薪酬及ESG激勵的年度研究裡，Farient與Global Governance and Executive Compensation Group檢視了超過500家各種規模公司最近的公開揭露資訊—橫跨了澳洲、加拿大、歐洲、新加坡、南非、英國與美國的公司。

全球近90％的大公司現在會把ESG措施納入其激勵計畫內，增幅最大的國家有加拿大、新加坡、南非與美國。

資安長的路：(1) 資安長的演進；(2)資安長還是不容易成為C-suite；(3)從資安長邁向董事會之路；(4)董事會與資安主管必須合作強化公司安全-2024/05/26

(1)資安長的演進：這個職位發生了什麼變化

2024年4月2日在Security Intelligence上有一則由Jennifer Gregory所寫的“ The evolution of a CISO: How the role has changed“。

在許多組織，資安長(Chief Information Security Officer , CISO)主要關注網路安全，有時候會單獨關注它。然而，隨著今日複雜的威脅及其持續演進的樣貌下，企業正在轉變許多角色的職責，而擴大資安長的角色就在那些變革的第一線。根據Gartner的看法，到2027年以前，監理壓力和攻擊面擴大將造成45％的資安長職權範圍擴展至網路安全之外。