G20高峰會在2023年九月公布了最新版的G20/OECD Principles of Corporate Governance 2023。在前言裡提到，本原則在2021至2023年經過全面性回顧，並依據最近在公司治理與資本市場方面的變化而更新。修訂後的原則，在2023年六月已為OECD部長級委員會所採納，並在2023年九月獲G20領導人支持。本次的回顧有兩個主要目標：(1)支持強化公司從資本市場取得融資的國家措施；(2)推動公司永續與韌性的公司治理政策，繼而帶動更大經濟體的永續與韌性。
因此，本原則這次新增了「永續與韌性」一章，反映公司在管理氣候相關及其他永續風險和機會上越來越大的挑戰。新一章也與前一版的第四章「公司治理中利害關係人的角色」整合。這次制定了大量的新建議，並與原則中現有章節的內涵相整合，但是整體結構不變。
有鑑於本原則之內容相當多，茲分成兩次介紹。本篇介紹【I.確保有效公司治理架構的基礎】、【II.股東和關鍵所有權功能之權利與平等對待】、【III.機構投資人、股票市場以及其他中介機構】，第二篇再介紹【IV.揭露與透明】、【V.董事會的責任】、【VI.永續與韌性】。
這一篇是由Erin Essenmacher撰寫、於2023年8月1日刊載於Directors & Boards的“Board Refreshment Beyond Term and Age Limits“。以下是B面，介紹年齡與任期限制、良好治理或避免衝突？
前兩天收到亞洲公司治理協會(ACGA)的來信，裡面附有2023年11月1日孟買年會上的議程。其中14:40 Time for change: Board renewal in Asia，剛好與今日和明日要介紹的這一篇有些關聯。ACGA這場的主題是亞洲董事會更新，比如獨立董事的任期限制、重新關注提名委員會，目標是推動董事與管理階層的多元性。另外也會談董事「技能矩陣」(skills matrix)；還有談當前董事會新技能組合的需求，比如氣候與環境策略、網路安全、人資管理與人權，以及重新探討的長期治理問題，比如董事會效能與獨立性、為股東帶動價值，以及確保內控系統的健全。
其中也看到了與談者有Singapore Exchange Regulation的執行長Tan Boon Gin(陳文生)，在新加坡公司治理相關監管上，經常會看到他，比如先前我們介紹的這一則：https://worldofcg2023.blogspot.com/2023/08/sgx-regco99-20230807.html
本篇是由Erin Essenmacher撰寫、於2023年8月1日刊載於Directors & Boards的“Board Refreshment Beyond Term and Age Limits“。董事會是公司邁向永續經營與成功的手段，必須符合策略方向，並作適當的調整，而董事會評估就是在其中進行檢視。不過因為成員是人不是機器，就有很多不是方程式能解決的問題。這一篇文章從年齡和任期限制，深入地探討了這些董事會更新的問題，十分值得探討。由於篇幅很多，我就將有趣之處分為兩部分扼要介紹。A面是序言、董事會更新的元素；B面繼續介紹年齡與任期限制、良好治理或避免衝突？以下為A面。
(1)美國SEC主席Gary Gensler 擔心AI會引發金融危機
Livemint在2023年8月9日報導，美國SEC主席Gary Gensler說人工智慧(AI)提高了金融危機的風險。
Gensler在2020年寫過一篇關於深度學習及經濟穩定的文章。在他對Dealbook的訪談中說，「科技的快速進展會提高金融系統的統一及交互作用，讓這些系統更難監管。...這項科技將成為未來金融危機的核心。」
Gensler說，在有使用AI的公司裡，極少數才有提供營運及財務所仰賴的大多數工具。
(1)KPMG透露ESG優先事項如何衝擊併購交易及影響溢價
KPMG在2023年八月初有一份調查發現，有74％的專業人士正在將ESG考量因素整合納入其併購計畫。
執行ESG盡職調查的首要理由是找出ESG風險與機會(46%)，其次是投資人的要求(19%)以及為監理做準備(14%)。
ESG盡職調查過程的發現具有實質影響力。51％受訪者指出，發現ESG的危險信號可能會中止交易，52％則必須添加些結案條件。44％相信這可能造成價值減少，53％說ESG盡職調查的發現曾經導致取消交易。
我對ESG的關心與一般追求熱門潮流、墜入細節指標不一樣。因為參訪過公司、聆聽過經營者和執行員工的聲音，所以更在意治理(G)推動議題的作用，也就是公司如何設計負責機制，以及如何向上報告、對外報導。這一篇“ Corporate governance structures in Asia: Does where the sustainability function sits affect a company’s climate strategy?“是由Robin Hicks所撰寫、2023年8月29日刊載於Eco-Business上，就是探討這個議題，中間也看到了麥潤田教授的看法。以下分享一些所看到的要點。
多元性的概念現在越來越多人認可，也是監理機關的觀察指標之一。具體怎麼做，每間公司都不一樣，也就因為沒有標準答案，易讓人困惑。這一篇由Sofia Simeonidou所寫、2021年3月26日刊出的"9 ways to create a more diverse board"，為我們介紹了9個方法。以下簡單介紹這些內容。
為了跨越提高董事會多元性的挑戰，參與Ellig Group與the Society for Human Resource Management (SHRM)研究的20位董事及高階經理人，提出了以下幾點行動建議：
