以前所參與與倡導的董事義務、公司治理制度與作法，在新加坡也看到了。Straits Times在2024年 2月 6日報導，高等法院最近的一份裁定(ruling)發出了強烈警告—對所管理的企業未善盡注意可能面對《公司法》的嚴重責任。
高等法院法官Aedit Abdullah在1月24日裁定，無力償債的船用燃料供應商新加坡海洋石油集團(Inter-Pacific Petroleum，IPP)前董事吳仁軒(Goh Jin Hian)因其違反公司法有關受託及法定義務而承擔1.46億美元(1.96億新幣)的財務損失。
Business Times在2024年 2月 5日報導，在馬來西亞從事國內銷售與服務領域的微型、小型與中型企業（MSMEs）*，還沒準備好因應環境、社會與治理（ESG）的遵循，雖然大多數知道ESG遵循很重要，但是缺乏能力進行轉型。
這篇是由Allison Fass所寫、2024年2月26日於GreenBiz刊載的"What to do in the first 90 days as a chief sustainability officer"。分享了三位永續長的看法—每一位都是在過去兩三年間才擔任此職位的。
這個場合是GreenBiz 24在2024年2月初舉行的一場永續研討會，並在"How We Built This"之名的小組討論中提出的看法。這三位永續長分別是：在美國麻州、為糖尿病患者生產自動胰島素輸送系統的Insulet in Acton公司的Lisa Brady；位於芝加哥、為Hardie Board房屋壁板製造商James Hardie的Jill Kolling；位於紐約、資產管理規模達6500億美元的私人投資機構Apollo Global Management的Dave Stangis。
(1)管理訴訟風險：協助保護公司不陷入ESG訴訟的十個關鍵方式
這一篇"Managing litigation risks: 10 key ways to help protect your business from exposure to ESG litigation"是2024年1月16日在Lexology刊出、Sean Adams、Samantha Holland、Emma Carr合寫的。以下分享這十點內容。
環境、社會與公司治理要素是企業及利害關係人高度審視、關注的領域。因此，採積極主動的方法來管理ESG並預防任何的訴訟，企業有哪些關鍵點可以考量呢？以下是作者所列舉、保護企業免於ESG訴訟的十個最重要的方法。
(1)前高盛經理人松井凱西說，女性經濟學仍須努力
Japan Times在2024年 3月8日刊載了一則Bloomberg的報導，是訪問高盛集團(Goldman Sachs Group)日本分部的前副董事長松井凱西(Kathy Matsui)。松井在訪談中談到了對最近日本股市、公司治理改革的看法，最後還介紹了一下她的基金—專門針對女性領導人的。有趣的是，她觀察到現在日本社會連男性觀念都在轉變。
亦可參考先前這的一篇對越直美的訪談：https://worldofcg2023.blogspot.com/2023/09/blog-post.html
松井說，女性經濟學還在實現中—這個詞彙的是，從賦權女性而獲得經濟效益。「日本面對到的一個挑戰是，我們是否能提高女性在領導層職位的比例。」她說，女性的就業率雖然有成長，但對她們而言，仍難以從非固定工作轉到管理職。
(1)亞洲正在對抗多元性反彈
這篇是刊載在RBC Wealth Management的"Succession-planning tips for family businesses"。針對特殊類型的公司—家族企業提出了一些作法。以下分享一些內容。
對家族企業與家族管理的企業，確保業務持續營運(與發展)是一回事，而接班計畫又是另一件事，這可是充滿情緒與衝突的。
如果是涉及跨國企業裡的不同世代，那問題就更複雜了。
