我參加2018年ACGA在北京年會的紀要-2023/11/14

2018年11月，我再次參加亞洲公司治理協會的年會，舉辦在北京王府井的東方文華酒店。看到了帝都與沙塵暴。飯店房間就在北京協和醫院旁邊，每天一早會看到有人在庭院裡掃黃色的樹葉、跑步健身，這個孫文最後醫治、張學良治病靜養的地方。

永續成為新版OECD公司治理原則的新焦點-2023/11/13

先前OECD公布了新版的公司治理守則，這一篇"Sustainability among new focus in revised OECD corporate governance principles"是從中挑選一些要點介紹與探討，在2023年10月20日刊載於Pinsent Masons網站，讓我們理解這件事有什麼意義。

生成式人工智慧(AI)與公司董事會：注意與考量：(B面)審計委員會、提名與治理委員會、薪酬委員會、風險/策略委員會-2023/11/12

接續A面，B面繼續介紹Lawrence A. Cunningham, Arvin Maskin與James B. Carlson合著的"Generative Artificial Intelligence and Corporate Boards: Cautions and Considerations"的第二部分：審計委員會、提名與治理委員會、薪酬委員會、風險/策略委員會

生成式人工智慧(AI)與公司董事會：注意與考量：(A面) 序言、董事責任與建議的防範措施2023/11/11

這一篇由Lawrence A. Cunningham, Arvin Maskin與James B. Carlson合著，2023年6月21日在Harvard Law School Forum on Corporate Governance刊出的"Generative Artificial Intelligence and Corporate Boards: Cautions and Considerations"，詳盡分享了AI對公司的影響、董事要考慮的事宜，其主要內容有：序言、美國與全球的監理措施、持續變化中的範圍、董事責任與建議的防範措施、審計委員會、提名與治理委員會、薪酬委員會、風險/策略委員會、進一步的能見度與實驗、懷疑與回應。由於內容很多，故以下集中在董事會、功能性委員會的部分進行介紹。在此分為兩部分，第一部分介紹「序言、董事責任與建議的防範措施」，第二部分介紹「審計委員會、提名與治理委員會、薪酬委員會、風險/策略委員會」。A面為第一部分。

新加坡金融管理局長Ravi Menon的演講：強化公司治理建立信任-2023/11/10

The Straits Times在2023年11月7日報導，新加坡金融管理局(MAS)局長Ravi Menon在2023年11月6日參加Securities Investors Association (Singapore)，或稱SIAS，所舉辦的Corporate Governance Week 2023活動，發表了演講，裡面提到公司治理許多重要的概念，以及新加坡還不足之處。相對於講官話或空泛的言論，有反省、針砭時弊的言論，才會讓社會進步。

圖片來源：The Straits Times

審計委員會效能：給召集人的實務建議：(B面)帶動效能與效率的實務方法-2023/11/09

這一篇由Maria Castanon Moats、Stephen G. Parker與Tracey-Lee Brown合著的"Audit committee effectiveness: practical tips for the chair"，於2022年12月21日在Harvard Law School Forum on Corporate Governance刊出。接續第一部分「委員會的召集人及組成」，本部分繼續介紹「帶動效能與效率的實務方法」。

審計委員會效能：給召集人的實務建議：(A面)委員會的召集人及組成-2023/11/08

這一篇由Maria Castanon Moats、Stephen G. Parker與Tracey-Lee Brown合著的"Audit committee effectiveness: practical tips for the chair"，於2022年12月21日在Harvard Law School Forum on Corporate Governance刊出。以前參與《審計委員會參考指引》編輯時，一開始雖然目的是編一本純實務的書，但最後還是不免回到監管與法規；在籌辦相關主題研討會時，熟悉法規或在此專業的長輩，有些還是會栽在財報、沒料到會進入冗長訴訟程序。我自己參訪公司的體驗，就算這麼高度法遵了，審計委員會實際上能落實的有多少？還是看得到不足之處。因此看到這一篇覺得十分珍貴，雖然篇幅很長，但是從委員會組成、運作、建議到附錄相當完整。本主題共分成兩部分予以介紹，第一部分是「委員會的召集人及組成」；第二部分是「帶動效能與效率的實務方法」。