【Insight注入】一個好的非執行董事(NED)有什麼特徵？-2023/11/07

這一篇在2023年3月1日刊載於Raconteur上、由Rohan Banerjee所撰寫的文章“ What makes a good non-executive director“，深入淺出地探討了非執行董事(NED)的態度、內涵以及與公司之間的關係。當這類董事（包括獨立董事）因法規、守則要求上任時，越清楚自己的定位、屬性，與公司的互動才會越順利，越能為企業加值。以下是這篇文章的要點介紹：

獨立董事面面觀(四)：獨立董事服務不超過九年，台灣、馬來西亞及新加坡的發展-2023/11/06

2023年11月2日報載，台灣金管會要求上市櫃公司自2024年起，董事會任期屆滿改選時獨董席次都要超過三分之一，而且獨董任期不能超過三屆9年，其中資本額100億以上的必須在明年就先行上路，估計第一波適用上述兩種狀況，必須調整的業者最多有69家。

ESG規範：機會、更多的注意義務、提高了負責的可能性-2023/11/05

Lexology在2023年9月12日刊出了一篇由Heleen Kersten、Valérie van 't Lam、Monique van der Linden合寫的文章，探討歐洲與荷蘭在新ESG相關法規通過後，法規性質和法院的判決趨勢正在轉變，跟著董事注意義務也會在改變，未來利害關係人要控告公司與董事更為容易。

B1【調查】檔案室：(1)更多資安長向執行長報告，顯現其影響力上升；(2) 近三分之一的資安領導人考慮過要離開他們的組織；(3)資安長角色的演變與負擔 -2023/11/04

(1)[2023]半數資安長現在向執行長報告，顯示了其影響力的上升

這是Phil Muncaster所撰寫、關於Splunk的2023 CISO Report內容。該報告對10國家、共350位資安長與其他安全領導人進行了調查，另外也對20位資安長進行了深度執行訪談。

近半(47%)的全球資安長現在會向執行長報告，大多數(78%)都獲得董事會層級資安委員會的支持，此顯示了他們在組織網路風險管理方面的影響力在上升。

資安長看董事會為何無法完全掌握網路攻擊風險-2023/11/03

這一篇“CISO perspective on why boards don’t fully grasp cyber attack risks“，內容是Help Net Security訪問PlanSource的資安長David Christensen內容，其中提出了資安長與董事會之間觀念歧異的根源及癥結，並提出一些策略或建議，讓公司更能理解網路安全風險管理、策略及治理。以下節選一些我覺得有趣的內容來介紹。

【Insight注入】執行董事的角色-2023/11/02

2018年曾看過一則“ UK: Questioning The Role Of The Executive Director „談執行董事的文章，一直有著印象。因為談論獨立董事、非執行董事的報導、論述很多，畢竟公司治理很重視監督制衡，國際趨勢也的確是在提升董事會獨立性。不過，公司仍保留相當的比例為執行董事—直接參與公司日常事務、身兼經理人的董事。如果是經理人，又何必要在董事會有一個席次？那一定有其道理，不同職位的責任/期待也不一樣。

英國IoD說董事需要額外的行為守則-2023/11/01

Reuters在2023年10月25日報導，英國董事協會(Institute of Directors，IoD)在10月25日表示，他們已經成立一個委員會，草擬自願性董事行為守則，以便在建築公司Carillion與零售商BHS倒閉傷害企業界信任後，能強化標準。