大約七、八年前,劉文正理事長當時說董事(尤其是獨立董事)要新進一間公司服務,應該先與經營者engagement,有點像是結婚前訂婚;第一次擔任董事還要有講習(induction)才行。當時他還說有些公司是有這種案例的,像AstraZeneca。
這一篇“ 20 Questions: Getting to Know a Board Before You Join“,應該談論的是類似的方向。以下整理這20個問題供參考:
1.董事的角色究竟包含什麼?
2.要花多少時間在董事會上?
3.風險環境為何?
4.董事會文化為何?
5.執行長如何看待董事會?
6.管理階層在董事會會議召開多久以前,會提供董事會成員所需的會議資料?
7.法務部門的角色為何?
8.公司如何促進與強化道德行為?
9.最近幾起吹哨人申訴的結果為何?
10.內部控制都規劃完善嗎?
11.公司營運風險管理措施上董事會的角色是什麼?在發展公司對證管會揭露的風險要素清單時,程序為何?
12.董事會有適當的規模嗎?
13.董事會需要什麼樣的技能組合?
14.董事會有很強的獨立董事長或領導性董事嗎?
15.這是一個賣力的董事會嗎?
16.董事會定期接觸哪些額外的資源為何?
17.董事會會積極參與接班計畫嗎?無論是對高階經理人或自身的?
18.公司章程會保護董事盡可能免於金錢方面的責任嗎?
19.公司對獨立性的董事會成員,有什麼樣的保障措施?
20.有什麼樣的董監責任險?
網址:https://www.jdsupra.com/legalnews/20-questions-getting-to-know-a-board-9672136/
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