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2025年5月11日 星期日

公司董事可在董事會任職數十年。任期限制是答案嗎?-2025/05/11

The Conversation 在2025年 3月 20日刊出了一篇由atalie Elms所寫的“Company directors can sit on boards for decades. Are term limits the answer?“。

在一間大公司成功掌舵並不容易。隨著公司在日益動盪經營環境裡變得更複雜,董事會成員責任也愈發如此。

雖然非執行董事不參與日常營運,但他們在公司擁有最高決策權。整體來說,董事會負責公司策略、遵循,並且對管理階層提出尖銳問題。

不過這些角色通常也伴隨重要地位、聲望及影響力—特別是上市公司的董事會。往往不乏有意填補職位的人,而那些已經在董事會者經常不甘願離開。

2025年5月10日 星期六

【AI與董事會治理】AI風險:董事與主管需要知道什麼?-2025/05/10

這篇是在2024年4月29日在Lockton刊出的文章"AI risks: what directors and officers need to know"。探討的是董事責任險,足見現在董事責任的範圍越來越大。以下分享部分要點。

關於AI與AI漂洗等風險的責任,可能落在長字輩主管身上:不僅是某些人相信,董事與主管(D&O)要負責管理AI之落實,也有些人相信,他們必須知悉這些工具帶來的風險,並採取措施減少潛在的傷害。關於後者,也有助於教育董事與主管 (D&O)責任險公司,讓他們知道董事會層級如何瞭解及管理特定的AI風險。

因AI治理流程不佳、或AI技術失利以及不實報導而引發的訴訟,可能會以違反D&O責任之形式提出控告。此類的控告可能會使公司名譽受傷,並造成D&O的集體訴訟。

【AI與董事會治理】人工智慧的董事會-2025/05/10

這篇是由David F. Larcker、Amit Seru、Brian Tayan合寫的文章"The Artificially Intelligent Boardroom"。2025月4月8日在Harvard Law School on Corporate Governance網站刊出。出處是他們在SSRN上發表的文章,主旨是檢視:人工智慧可如何影響董事會流程、實務與動態。原文可見:https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=5182306

以下分享一些內容。

2025年5月9日 星期五

2025年股東會議議程:在巨大不確定和變動中積極的董事會監督-2025/05/09

"2025 Shareholders Meeting Agenda: Proactive Board Oversight Amid Significant Uncertainty and Change"是2025年3月4日在BDO網站刊出、由Amy Rojik與Lee Sentnor合寫的文章。

2025 BDO Shareholder Meeting Agenda涵蓋了幾個董事會要考慮的關鍵挑戰和機會,供即將到來的股東會、更廣的監督責任和價值創造參考。這些議程突顯了股東要注意的共通問題,尤其他們越來越倡議要提高透明度和當責性。雖然董事關注的領域因組織特殊環境各自不同,但董事會仍需牢記其公司的任務和目標,以引導其決策與股東溝通。同樣的,關於策略治理和企業風險管理(ERM)方面的透明,還是投資人十分重是的事宜。此包含說明董事會的角色及責任,還有公司ERM計畫及流程。

這一篇文章內容頗多,主要包含以下幾個項目:

*股東會議與委託投票季:回顧2024年、預測2025年趨勢

*投資人對科技發展之興趣、以及對網路風險之警惕

*公司治理與人才管理—董事會組成結構、技能與獨立性;多元、平等與包容;高階經理人繼任計畫與安全;高階經理人薪酬

*氣候立法的演變

*關注加密貨幣

以下針對前述部分主題再做詳細介紹。

2025年5月8日 星期四

「保持前進」:長字輩主管的女性分享掌握工作的秘訣-2025/05/08

這篇由Joan Michelson所寫2024年5月19日在Forbes上刊載的"‘Just Keep It Moving’: C-Suite Women Share Secrets To Career Mastery"。是她參與最近2024 Career Mastered Summit、以“I am resilient”為主題的一些記錄。

雖然Harvard Business Review在2021年表示,高階管理層的性別多元性比過去好,但時至今日,根據Grant Thornton的2024年研究,Fortune 500的執行長只有10.6%是女性,而高階經理人是33.5%。Grant Thornton指出,若以這速率下去恐怕至少要道50年後才回答到性別平等。

在這場有300位來自各產業聽眾(主要是女性)的活動上,聽著20多位女性分享其在公司頂尖職位上的看法和故事—她們攀上公司晉升階梯到長字輩主管的經驗,以及/或擔任成功企業家或董事的經驗。

男性傾向聘男性,女性傾向聘女性嗎?-2025/05/08

這篇是2025年3月25日在Spiceworks刊出的文章:"Men Tend to Hire Men, Whom Do Women Tend to Hire?"。以下分享一些內容。

在聘僱階段,女性專業人士可能會面對到歧視。聘更多女性擔任領導職,可以解決這個問題嗎?女性領導人可如何聘僱,而她們的處理會更多元嗎?

作者與Avalara兩位領導人對談:全球遵循資深副總裁Liz Armbruester與議合與多元性資深總監Amelia Ransom。以瞭解關於女性領導人如何聘僱的少數寶貴見解。

2025年5月7日 星期三

審計委員會在2025年要考慮的最主要風險-2025/05/07

這篇"Top Risks for Audit Committees To Consider in 2025"是Crystal Jareske與Richard Kloch, Jr.合寫、2025年4月4日在Crowe刊出的文章。以下分享一些內容。

在市場變動與不穩定仍是2025年主要考量之下,審計委員會關於制定優先事項有很多事要思考,包括如何處理新風險。最近Crowe的線上會議“Financial Services Audit Committee Overview”探討了一些2025年最主要的新風險,並分享審計委員會可如何準備以處理這些風險。

為何繼任計畫對降低領導風險很關鍵-2026/09/27

這篇是2026年8月13日在Hunt Scanlon網站刊出文章:Why Succession Planning Is Critical to Reducing Leadership Risk。 最近Ascentria Search Partners的報告表示,太多公司仍視繼任為...

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